吊车使用的时间久了，难免会出现罢工的情况，所以吊车使用甲方单位一定要重视这个问题，要及时聘请专业人员经常对吊车进行一个不定期的检查与维保。并制定一个检查管理相关制度，其中要有规定的时间周期对吊车进行监测，一旦发生问题，及时处理，来保障吊车工作的稳定行。以下有四个检查时间周期具体维保内容供大家参考：

 第一点 每日检查。

 每日检查是由我们的司机人员负责对吊车的简单保养等相关工作。主要是清洁吊车车内卫生，检查润滑零件部分的润滑程度是否生锈，调整零件松动部位和固定的简单工作。司机人员要时刻倾听吊车在工作中声音是否正常。通过以上简单的例行检查，吊车在工作中一般不会出现太大的问题。

 第二点：每周检查。

 每周检查吊车的工作是由公司专门派动的维修技术员和司机同时进行，他们除了简单的日行工作检查内容以外，同时还要观察吊车的油漆是否脱落?吊钩掉货物时的安全性是否稳定，同时还有离合器和制动器等一系列的例行检查工作。

 第三点：每月检查。

 每月检查吊车设备，这个属于技术含量高的工作了，所以工作特别重视。专门由公司设备安全管理部门的人员前来检查、同时还会调动技术人员和驾驶人员协助检查。他们除了大略检查下以上每月检查和每日检查的工作以外，还要关注吊车机械里边的动力系统方面是否正常。同时还会测试吊车机械的温度。还有吊车运行时的噪音等异常情况。只有了解了吊车整个机身运行工作状态以后，才能够及时排除故障的发生。

 第四点：每年检查。

 每年检查吊车的工作就由公司的领军人物来组织管理人员一同来共同完成了。他们主要是观察下吊车的维修开支，以及吊车的运行状态还有机械改造更新的计划做一些更改和实施。