为了充分调动全体员工的智慧和力量,挖掘企业内部潜力,由上而下,凝心聚力,激发全员的激情和创造力,保持公司发展活力,5月8日,联合动力在机加车间隆重举行了“聚力100天,人均一课题”的主题活动启动大会,联合动力总经理梁和平及全体员工出席会议。 在刚刚结束的“强基100天,构筑新体系”活动中,联合动力基本搭建了以IATF16949标准为基础的管理体系框架,策划并形成一级,二级流程,夯实日常管理。 强基100天 构筑新体系 此次的“聚力100天,人均一课题”活动聚焦创新,支撑方针管理,以课题形式拉动KPI和攻关项目取得实效。活动前期按部门进行课题备案,课题可以来源于KPI、攻关项目、制度编制,也可来源于问题解决。部门审核后进行组织实施、提交报告、成果评比,最后将在联合动力公司日进行阶段成果展示及总结表彰,完成人均达成一个课题的目标。 聚力100天 人均一课题 总经理梁和平表示,2017年,联合动力人用极大的热情克服困难、协同作战,超额完成年度目标;2018年,联合动力要创新工作模式,系统地学习、掌握一套先进的工具、方法,练就联合动力人特有的“武功秘籍”。年初开展的“强基100天,构筑新体系”活动是在学习“打法”,接下来“聚力100天,人均一课题”是要把“打法”运用到“实战”。梁和平号召全体干部、员工要深刻认识自身肩负的重要职责和使命,坚定信念,统一思想,坚定不移地朝着目标前进! 会上,营销部、技术中心、质量部分别汇报了市场营销、产品技术质量、“强基100天,构筑新体系”的实施情况及总结。 |
玉柴联合动力启动“聚力100天,人均一课题”活动
2018-05-14 商用新车网 转载 浏览:1629
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为了充分调动全体员工的智慧和力量,挖掘企业内部潜力,由上而下,凝心聚力,激发全员的激情和创造力,保持公司发展活力,5月8日,联合动力在机加车间隆重举行了“聚力100天,人均一课题”的主题活动启..