当前位置: 新闻频道首页 - 行业动态 -

联想集团赋能汽车数字化转型

联想集团赋能汽车数字化转型

【行业动态】    1月21日下午,联想集团总部,联想集团正式对外发布联想数字化转型咨询服务。     十九大报告中明确提出建设“数字中国”;习总书记多次强调“实施国家大数据战略”,加快建设“数字中国”。在发布..
   1月21日下午,联想集团总部,联想集团正式对外发布联想数字化转型咨询服务。     十九大报告中明确提出建设“数字中国”;习总书记多次强调“实施国家大数据战略”,加快建设“数字中国”。在发布会现场,工信部信息化和软件服务业司软件产业处处长张毅夫表示,制造业数字化转型是数字经济与实体经济融合的关键,是我国工业高质量发展的重要动力。   我国高度重视产业数字化转型,力争全面布局数字化转型。那么,如何把握数字经济浪潮,成为决定企业未来发展的生死选择。在此背景下,联想咨询应运而生。   “联想咨询是以大数据业务为平台,为企业提供数字化转型的咨询服务,助力整个中国数字化转型。” 联想集团高级副总裁兼首席战略市场官乔健在致辞中如是说。   联想集团拥有怎样的优势,能够赋能工业数字化转型?随后,乔健从联想集团的战略布局角度出发谈数字化转型的重要性。她说,联想是全球最大的PC厂商,服务器全球排名第4,全球每500台超级计算机中联想就占有140台——领先的制造经验和强大的算力产生了大量数据,为了更好地挖掘数据价值,联想早在2013年就启动了以数据智能为核心的数字化转型,历经五年时间,建成了全球统一的全量数据平台(Lenovo Unified Data Platform),覆盖了95%的业务和数据,形成了先进的技术和管理体系;同时,通过研产供销服的全面智能化应用,赋能全价值链业务,为联想智能变革战略的快速落地提供强大支撑和保障。   联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强刚从业务成长上介绍联想咨询的由来。他说:“联想咨询本来是公司内部的一个部门。2016年,我们坚定地认为,联想集团要从移动互联网向智能互联网转型。当时我们发现,互联网行业的竞争力太强了,是其他传统行业无法比拟的,它让物联网与各个环节都进行了数据化。”   “我们发现,联想集团在数字化转型的过程中,积累了丰富的经验可以为更多实业提供数字化转型的咨询服务。”贺志强说,我们应该把经验分享给全社会,帮助更多的企业向智能互联化转型。联想咨询可以赋能到汽车、金融、石油等各个领域。我们能够通过自身积累的经验,与这些行业的技术人员一起,为他们提供智能化解决方案。   联想作为植根中国,面向全球的世界500 强高科技制造企业,在数字化转型方面取得了丰硕成果, 积累了丰富经验,是中国先进制造业的典型代表。在数字经济大时代,需要越来越多的像联想⼀样的优秀企业站出来,基于自身数字化转型成功经验和人才储备,为中国企业的数字转型献策献力,共同打造中国的数字经济生态,促进经济转型升级和持续发展。   发布会上,联想集团副总裁、首席研究员田日辉正式发布联想咨询数字化转型方法论,并且重点介绍了联想数字化转型咨询体系。   随着客户需求升级与市场竞争加剧,企业数字化转型迫在眉睫;然而大多数企业却由于战略目标不清,实践经验欠缺,价值闭环缺失,专业人才匮乏,数字意识不足等问题,让数字化转型之路难见成效。联想在实践过程中通过不断探索与总结,形成了以数据智能为核心“START”数字化转型方法论。

  ■ Strategy Approaches帮助企业制定数字化战略,明晰转型路径;■ Technology Enabling Center构建技术赋能中心。在基础设施层,选择以私有云为核心的混合云模式;在数据智能层,融合数据湖、物联网、人工智能、微服务以及数据治理等数字化技术,实现技术创新赋能业务发展。■ Analytics&AI Empowering Business构建面向业务域的智能平台和应用,实现企业全价值链智能化,加速转型升级。■ Reinvention of Business Model驱动业务模式优化与创新,带来新的价值创造。■ Transformation Guarantee建设支撑数字化转型的企业文化和管理体系,确保数字化建设落地成效。   联想咨询运用START数字化转型方法论,在内部实践和外部服务中,积累了丰富的实践经验,形成了数字化转型最佳实践集,帮助诸多行业领军企业实现数字化转型。     在联想内部,建立数字化转型架构体系,包括1个混合云,5个技术智能平台、10个业务智能平台和N个智能应用,并在数字化客户经营、智能制造、智慧供应链等多项数字化业务上形成突破,全面支持了集团的战略转型与快速发展。   在外部,联想通过数字化整体解决方案,对企业战略规划及落地、业务发展及创新、新技术变革及应用进行全方位赋能。以武汉石化为例,联想首先整合了生产相关的各类系统,将大量生产相关的数据,例如操作数据、质量数据、成本数据、和能源数据等,汇聚形成生产数据湖,而后以石化行业客户炼化过程工艺优化为切入点,构建了工艺参数相关性分析、指标异常监测、指标参数优化和关键点位预警等模型。与传统工艺管控相比,实现了操作异常检出率提升26%,关键点位异常检出率提升33%。  群访现场   联想咨询已经帮助数十家企业实现了数字化转型。田日辉在采访中说:“我们能够为企业提供个性化服务,比如集团数字化平台设计及为企业解决生产、销售过程中的现实问题。比如,我们为某知名汽车企业提供了汽车经销商管理系统的重构与迭代开发,帮助其解决问题。”  现场参观   未来,联想咨询服务将从数字化战略、数字化业务和数字化技术三方面着手,以强大的新技术研究与应用为基础,以自身最佳实践做参考,针对客户个性化需求,提供从规划设计、专业技术到业务赋能的全链条服务,实现端到端的价值闭环,确保落地成效。
商用车网广告位招租
免责声明:本文转载自互联网,来源:商用新车网,本站只做展示,并不代表本站赞同或附和文章观点,内容如有不当,请通过客服热线通知我们删除。
ICP营运许可证编号:鄂B2-20100155/鄂ICP备08007314号
邮箱:toplearningteam@gmail.com
商用车网由随州市金石网络科技有限公司版权所有
  • 触屏版
  • 商用车之网
联系方式:624748671

周一至周日(24小时)