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江西广蓝成为全球知名变速箱战略供应商之路

江西广蓝成为全球知名变速箱战略供应商之路

【行业动态】 在江西,有这样一家汽车零部件厂。1999年,它还只是江西县城的一个制造作坊,唯一出名的也许就是他的位置,著名的将军县——江西兴国县,但是,经过短短十几年的发展,江西广蓝先后获得了“江西省高新技术企业”、“江西省技术中心”赣州市“佳企业”; “赣州50强企业”;兴国县“优秀企业”;

  在江西,有这样一家汽车零部件厂。1999年,它还只是江西县城的一个制造作坊,唯一出名的也许就是他的位置,著名的将军县——江西兴国县,但是,经过短短十几年的发展,江西广蓝先后获得了“江西省高新技术企业”、“江西省技术中心”赣州市“佳企业”; “赣州50强企业”;兴国县“优秀企业”; 江西省 “优秀非公有制企业”;江西省民营科技企业; A级纳税信用单位;AAA金融信用单位;江西省“全省就业先进企业”;赣州市首家新三板上市企业等众多荣誉称号。不止如此,在全球汽车零部件市场上江西广蓝更是得到了无数客户的高等级评级,是奇瑞汽车公司和浙江万里扬公司“核心供应商”和“优秀供应商”。是全球四大变速箱企业前两位的德国格特拉克公司、德国ZF(采埃孚)公司的战略合作伙伴。

  从小作坊打入全球知名变速箱 并不是想得就能得到的

  江西广蓝是一家集精密铸造、铝合金压铸、机械设计制造能力的汽车变速器零部件专业生产企业,主要供应铸钢类、冷拉圆钢类,压铸铝类、冷冲焊接类,锻压类拨叉、拨块、拨叉轴等零部件。

  拨叉是变速箱一种核心零件,变速箱通过拨叉控制滑套与旋转齿轮的接合,不同齿轮的结合与分离,达到换档的目的,虽然是一种“看不着”的零部件,但是拨叉的重要性却是变速箱中不可替代的,拨叉的精密程度直接导致了变速箱的可靠性,全球优秀的几大车厂如奔驰宝马保时捷等,自己很难生产出优秀的变速箱,都是采用几大变速箱厂的外包生产,如采埃孚,格特拉克等,可见变速箱及变速箱内部零部件生产要求之精密严苛。

  自建厂初期,江西广蓝加大了技术人员的引进,精尖端设备的投入,开展了“质量能力提升活动”,经过多年的不懈努力,给企业带来了变化巨大。除了通过环境体系认证以外,取得了ISO/TS16949:2009质量体系认证。为了真正在管理上达标,在引入专业咨询机构指导下,进行针对性的改善。把TS16949的体系标准,特别是过程的审核、体系的建设等真正落到了实处,把以前曾经出现的质量问题得到了有效的控制。

  2006年,江西广蓝成功的通过了德国格特拉克公司、德国ZF(采埃孚)公司的供应商体系审核,成为全球两大变速箱企业的配套伙伴,通过与全球优秀顶尖制造企业产品配套,公司在质量改善方面取得了极好的成绩,同时在国内变速箱拨叉市场上也获得了客户的高度认可,在年底被多家整车或变速箱生产企业评为战略供应商,也就是供应商的高等级。这些改善也为公司后来的发展奠定了基础,通过加大技术支持和技改,包括技术管理的提升,比如模具的改善、机械人数量的提升,包括ERP系统、装备流程的改造等等,使得工厂的质量能力得到了加强和提升。如锻压类拨叉的合格率从85%提升到现在的99.7%。

  江西广蓝的管理者对记者介绍,经过众多改善以后,企业质量提升、产能提升,不但能够按质按量保证国内优秀车企的配套要求,同时能配套世界前几大变速箱企业,随着他们,江西广蓝的产品已经装进了全球知名车企心脏,如沃尔沃宝马奔驰保时捷等全球知名车企。

  “这就是大的变化”,江西广蓝的一位高管对记者说,从小作坊打入全球知名变速箱,并不是想得就能得到的,国内车企的供应标准就已经很严格了,更不要说全球知名汽车制造商的核心供应体系,企业要整个满足全部的要求,就必须有高标准的自我要求。因为我是负责公司质量体系的,所以对我来说触动大、感受很深。

  与客户双向发展 零部件企业必须有改进意识

  2013年7月起,江西广蓝持续不断的投入重金,购买了300亩土地,扩大了多条生产线,提高了生产能力,不只是硬件上高速提升、公司更是全面启动了质量管理能力提升,先后投入上千万元的技改资金,大力改造软硬件基础设施设备。通过模式的转变,通过全面提高员工质量意识的教育和培养,不断完善设备包括模具的管理、现场管理、物流管理等等,确保质量绩效指标的实现,包括内部生产绩效指标、质量指标都得到了有效的落实,质量管理水平也是稳步上升。

  通过一系列质量提升活动,企业内部的质量损失成本从2013年的4%,下降到现在的0.2%;内部产品质量一次校验合格率从2013年的95%,提升到现在的99.8%;直接人工成本从2013年的8%,下降到现在的1.8%。各项指标均已达到同行业较高的质量指标,客户满意度达到96%以上。

  江西广蓝在建厂处理,并没有实验设备和实验室,在质量管控上存在着不小的风险因素。进入2000年后,企业通过跟各大科研院所合作,先后攻关了一系列科研难题,但是毕竟不是长久之计,步入2005年,随着厂区的扩大,企业建立了全新的实验室,大型的实验设备有多台,包括台式的试验设备,能够针对汽车变速箱上百项性能和持续磨损进行检测,具备了过程控制把关的能力,并还将继续进行后期的优化。

  质量的改进与提升,也给企业带来良好的发展。2000年,江西广蓝的产值只有不到500万元;通过持续不断的提升,2013年公司产值突破一亿元,2014年江西广蓝成功挂牌新三板,成为赣州市首家上市新三板企业。

  对于江西广蓝的快速长成,德国格特拉克公司做为全球四大变速器生产企业之一是江西广蓝的主力客户,格特拉克企业领导认为:“企业发展是一个双向的过程,既要同客户发展,又要同供应商一起发展。对于江西广蓝来说,确实有特殊背景。一个是企业自身努力提升获得发展,另一个也有国内汽车市场的突飞猛进的大背景,我们做为全球变速箱大生产企业之一也愿意跟战略合作伙伴长久发展,硬件的投资、人员的提升、体系的建立与稳定,更多的还是在企业自身,我们作为采购商,愿意取得长足发展。”

  从一个县城作坊,成长为一个全球知名变速箱企业的战略供应商,这不是江西广蓝的终点,相信这只是一个新的起点。

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