前边小编为大家讲解了相关的吊车维修保养方法，吊车维修是项大工程，所以很多企业制定了相关的管理制度，那么你了解吊车维修相关的管理方法吗?如果不懂可以往下看：

 1、制定吊车周期检查的内容

 吊车维修工作是一个漫长并且系统化的一个工作，往往在工作中，大家要按照公司规定的，周期检查来定期检查吊车运行情况，同时也对吊车的传动机构还有电力系统都要做一个防护和不定期的抽查，以做好预防措施，工作人员也会根据每天吊车的运行工作出现的问题记录有针对性的解决吊车出现的问题。如每天的例行工作：清洁车身还有固定各部位的零件等一些细节都会做一个详细的记录。并且每月由设备安全部门前来抽查相关人员对吊车了解和使用情况。同时制定出下周或下个月的管理计划。

 2、加强对工作人员的培训

 科技的不断提高，现在吊车机械设备的技术也在不断的提升，因此，企业对操作人员的要求也会加大。所以，在实际操作过程中，企业应当聘请资深的吊车相关方面技术人员，每月不定期的对本公司技术人员做吊车技术方面的培训，提高吊车司机人员的素质和技术含量，如新设备的使用等，能够帮助司机人员独立完成遇到的工作中遇到的突发事件，在培训过程中，也要对司机人员对安全隐患方面的知识做一些了解和解救方法，帮助司机人员能够应急处理突发事件。

 3、加强监督化考核制度

 在吊车维修工作的管理制度中，公司还应当建立一个考核制度，方便检测技术人员的技术能力和应便能力，采取多劳多得的制度奖励工作人员安心工作，同时在对工作人员在吊车维修和保养的工作中的工作情况进行一个监督，帮助工作人员早日独立解决各种问题，并将工作人员提到的问题及时解决并给予物质或金钱上的奖励等。提高工作人员的企业文化和安全意识等相关认知。