要实现重塑东风商用车领先优势,势必推进改革突破。车辆工厂业务优化与整合正是东风商用车深化改革的重要实践。据悉,车辆工厂将以打造商用车制造国际化标杆工厂为目标,规划年产能18万辆。工厂将采取模拟利润中心的管理模式,承担东风商用车有限公司整车装配及车架制造等业务。新工厂的建成,将会支撑起东风商用车公司的十三五发展战略,进一步提升精益化管理水平,增强核心竞争力,为东风商用车重塑行业领先优势提供坚强的制造保障能力。
新车辆工厂厂长张戈和常委书记方勇
张戈说,车辆工厂业务优化与整合项目不仅契合国家产业升级的要求,也为车辆工厂实现打造国际化商用车制造标杆工厂目标提供了机遇。下阶段,车辆工厂将加速推进新工厂建设项目、工厂搬迁项目、业务流程优化项目等工作,确保东风商用车对车辆工厂的战略规划快速实施到位。在整合及优化的过程中形成新的工厂文化,建设资源节约型、高度智能化,具有QCDS国际竞争力的标杆工厂。方勇说,整合后的车辆工厂将坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加强党的领导,把党建的优势转化为工厂的经营和发展优势,坚定不移地深化改革,推进文化融合,强化干部作风,激发更大的内部活力和发展动力。
东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理,东风商用车有限公司总经理、党委书记杨青
杨青说,50年前老一辈东风人来到了十堰,在山沟里面建起了汽车制造基地。经过50年的发展,东风商用车经营协同更加紧密、管理更加精益、产品不断推陈出新。总装配厂和车架厂有着光荣的历史,为东风事业的发展和壮大做出过巨大的贡献,寄托着东风人的情感和梦想。根据十堰市城区布局规划和东风商用车战略发展需求,制造中心外移,淘汰低效产能,升级制造工艺,打造现代化高效工厂,势在必行。
东风商用车有限公司车辆工厂干部大会
杨青提出,车辆工厂干部员工要正确认识企业改革的重要意义,以最快速度完成人员与组织机构整合、业务流程优化以及文化融合,加速完成新工厂能力建设和老工厂资产处置等任务,打造满足东风商用车未来产品及制造工艺升级需求的现代化标杆工厂。