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华菱公司建成首个装配技能培训基地

华菱公司建成首个装配技能培训基地

【行业动态】 在华菱公司班组建设工作中,该公司以创建班组园地为契机,经过半个月的精心策划,也成功打造出华菱公司首个装配技能培训基地。 培训基地位于总装车间,共分为4个区域,即培训区,安全区,质量区,实操区..
在华菱公司班组建设工作中,该公司以创建班组园地为契机,经过半个月的精心策划,也成功打造出华菱公司首个装配技能培训基地。

培训基地位于总装车间,共分为4个区域,即培训区,安全区,质量区,实操区。培训区:主要用于岗位操作技能的理论培训;安全区,主要用于新员工的三级安全教育、劳保穿戴要求、消防应急知识教育;质量区,主要用于质量意识教育,并通过以往经常发生的装配质量问题点,警示教育入职新员工。整个培训基地最核心的是实操区,实操区主要有驾驶室内饰、仪表台、车门的装配培训工位,车架预装的零部件装配培训工位,小总成预装件(转向管柱、离合器踏板、后龙门架总成等)的装配培训工位,总装装配基本功的操练(螺栓拧紧,自攻丝拧紧,接插件操作)工位。 为将新员工在公司的实习工作组织和实施好,生产计划部和总装车间制定了为期5天的《新员工入职培训计划》,整个培训计划包含了安全生产、质量控制、工艺要求、设备操作相关的岗位知识要求。每一位新员工在参加集团军训和入职教育培训后,上岗前必须经过总装车间培训基地培训考核,考核分为理论部分(70分)和实操部分(30分),实操评价采用打分制,打分标准从装配时间,装配质量,装配工艺三方面来评判。 培训全程考核要求老师对学生评价,理论评价打钩制,单个学员累计有3项不合格,此学员不予参加最佳学员评选。同时要求学员对授课老师进行评价,评价表中单课程有2项不合格,取消此次授课内训师的补贴申请。所有参训学员拿到培训结业证书方可进入岗位实习。经过这样的培训,可以让新员工都能了解华菱,认同华菱文化,尽快进入岗位的角色,减少新员工在在岗位实习中发生的安全和质量事故。
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