在刚刚结束的2018年CITA协会分会年度会议上，张洁秘书长在回顾最近一年分析未来几年的市场形势时，重点提出了几点企业需要关注的问题：1、市场定位；2、核心竞争力，；3、精专强深；4、市场地位。张秘书长同时强调，市场从不缺企业，缺的是专注、专业和坚持，任何企业现在强不代表未来强，现在技术更新加快，模式层出不穷，在转型升级的道路上企业要广开思路、走稳步伐、踩准节拍。张秘书长很精辟的点出了企业的战略问题，企业的发展战略一定要清晰，模糊和摇摆战略是无法支撑企业做强做大的。

正如秘书长所言，宁波如意这两年一直走在产品升级、企业转型的道路上，始终把技术和市场作为两个重点来抓，努力抓产品创新，深入抓市场拓展，积极打造核心竞争力。 如意公司认为市场和企业一样，需要根据自己的定位来划分层级，不能把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，也不能在一个篮子里只放一个鸡蛋。只有大市场才能孵化大企业，在大市场中抢占制高点，从百年企业发展战略的角度来说如意要做的是精专强，就是坚持开发有技术含量和壁垒、符合未来趋势、瞄准国际一流品牌进行PK的产品，这是如意的发展方向。

为此，宁波如意历时三年研发的西林窄通道三向叉车将在即将开展的CeMet展会上首次亮相，该车载重1.5吨能满足最窄通道宽度1.6米的需求，起升高度能达到9.5米，整车配置采用全交流柯蒂斯电控、交流电子转向、高度定位显示后视系统、指拨式操作手柄、侧拉式电瓶、电子多路阀等，参数性能及配置堪与进口品牌媲美。

该产品从2015年起开始研发，原型车于2016年宁波如意智造未来全国代理商峰会上首次对代理商展出，原型车从2016年至2017年期间在如意工厂内部经历了上万小时的强化测试，数千次的技术改进成熟之后，于2018年正式推向市场。推广之后就引起了强烈的市场反响，短短半年拿下了几十台订单，并获得了比亚迪这样的大客户订单。 华为掌门人任正非多年来一直坚持深淘滩、低作堰的商业模式，就是确保增强对核心竞争力的投入，确保对未来的投入，即使在金融危机时期也不动摇，同时不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务等。

宁波如意创始人储吉旺曾经提出商天下，文引航做百年如意的理念，百年企业的战略目标决定企业要的不是短平快、小而低，而是一定要往精专强深的方向坚持不懈的去进攻。我们的行业现在普遍陷入在这样一个误区同行是我的竞争对手、我要在竞争中打败对手，从而导致企业的目标和战略方向把目标定位在与对手的价格厮杀中。其实对手只是你的坐标不是你的目标，我们要明白企业是为谁而存在？

为客户创造价值、为企业创造效益是宁波如意的基本要求。西林窄通道三向叉车只是如意在精专强深道路上的一个产品缩影，因为如意在市场竞争中从不靠低价取胜，而是靠优质的产品和服务取胜，成就客户从而成就如意。

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