现今，整体市场大环境萧索，对于众车企而言都很艰辛，车市寒冬的到来，国五切国六，消费力量的转移等因素让很多的企业濒临消亡或淘汰出局，大家都顶着压力，砥砺前行，那么如何能真正意义上的在硝烟弥漫的战场中脱颖而出呢？ 市场战乱 遇强则强 近年来，随着我国的经济发展模式从高速增长转变为高质量增长，整个汽车行业销量持续下滑，两级分化严重、边缘企业求存艰难，与此同时，随着年轻消费群体逐渐成为购车新生力，时尚、个性、运动、质量等产品属性以及基于互联网大数据下的新零售模式已逐渐演变为愈发重要购车考虑因素。然而就是在这种乱战不断，强者愈强弱者消亡的市场环境下，捷途产品序列顺势而发，逆势而为，自首款车型上市以来，短短10个月的时间便连续推出3款热销车型，急速实现了10万+的销售规模。凭借卓越的品价比、满足用户需求的旅行+配置，不断抢占市场份额，实现了销量及口碑的双赢，并迅速推进行业战略合作、整合优势资源、提升产品品质、快速响应客户，以追赶者的姿态创造不平凡的业绩。 满足客户需求 打造核心竞争力 奇瑞控股捷途一直坚持精耕旅行+细分市场的战略，背靠奇瑞控股集团20多年整车研发、制造经验的过硬实力，秉承为用户做+法的正向产品研发验证体系，通过与国际接轨的设计研发理念、迎合汽车四化的技术导向、集团技术研发成果的共享以及世界顶级供应商的加持，全力打造 高品质SUV。与此同时，通过平台化的战略快速响应客户需求，加速产品迭代开发；以客户为中心，经营客户，通过大数据的分析，实现线上线下快速、精准的触达客户；围绕客户体验布局渠道、团队，顺应市场趋势打造4S+运营模式，从而全面实现以客户为中心，以经销商盈利为重心的核心竞争力。 精益求精 严苛的质量把控 随着消费者的汽车观的加速转变，越来越多的消费者关注产品质量，且从原先只关注车辆自身质量向高品质感知质量转变，对于汽车制造者来说，如何产出高品质的车显得尤为关键。奇瑞控股捷途不仅共享奇瑞集团先进的技术资源以及雄厚的供应链体系，且拥有独立的智能化工厂以及一支工匠式的造车团队，通过38个大系统、348项实验、600多项验证项目、超过180万公里的高温/高寒/高原/高湿测试，八大质量门、1160项检测项目、491项专项验证，全方位包装产品的静态质量、使用质量、感知质量、魅力质量，以近乎苛责的要求保证了捷途产品的高水准、高品质、高体验，让汽车不仅是消费者身份的象征，更是消费者的私密空间，移动工作站。 切实落地 专注旅行+细分市场 可以说，短短10个月的时间捷途在产品、渠道、营销、口碑等方面取得了全面性突破。产品方面，除了已推出的X70、X70S、X90外，还将陆续推出X70年型车、X70 COUPE、X70S EV、X95等，并逐步搭载奇瑞最新研发的1.6T发动机，进一步丰富产品及动力选择，满足更多的客户需求。渠道方面，捷途多措并举齐发力，助力网络质量提升，建设完成一级智慧4S店401家，渠道地市覆盖率达91.4%，基本实现全国范围内50公里购车用车圈。另深化旅行+标签，以客户为中心围绕产品、权益、体验打造三级权益体系，并通过参与、购买、使用、惊喜四位一体，让用户从产品享受转化为情感和体验上的愉悦，将旅行+生态圈打造成为业内新标杆。 自奇瑞控股捷途发布以来，便不断用行动定义未来，用行动加快速度，用行动创造奇迹。在广大用户的认可与支持下，捷途厂商势必完成全年15万的销量目标，更好的服务用户。