8月6日下午,集团公司2019年上半年度运营分析会在办公楼四楼第一会议室顺利召开。集团公司领导班子,集团下属分子公司负责人,集团财务部、审计部等相关部门负责人参加了会议。集团公司党委书记、董事长刘汉如讲话并对2019年下半年工作进行了部署。 会上,集团财务总监张秀萍首先汇报了2019年上半年集团整体经营情况。随后,各分子公司负责人分别就2019年上半年各自公司的生产、销售及管理等运营情况及存在的经营问题、面临的困难和拟采取的对策进行详细分析和汇报。他们表示,将进一步关注人工成本;控制存货规模;加强库存管理,减少盘点差异;降杠杆,控制总资产规模,推动集团公司不断向前发展。 刘汉如在听取汇报后对集团公司的经营形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和建议。他强调,信心比黄金更重要,面对当前行业存在的困难和问题,我们要坚定信心,积极应对挑战,化困难为发展的机遇。全体人员要在集团公司的统一指挥和领导下,团结一心、稳扎稳打、形成合力。面对新形势,我们要紧抓产品质量,增强质量监控,找差距、补短板,以优质的产品赢得客户。同时,加强企业精益变革管理,采用标准化、统一化及模块化的管理手段,实现精准配送、快速物流,实现库存的降低和企业成本控制,进一步推动企业转型升级,实现高质量发展。 |
华菱星马召开2019年上半年度运营分析会
2019-08-08 商用新车网 转载 浏览:1121
【行业动态】
8月6日下午,集团公司2019年上半年度运营分析会在办公楼四楼第一会议室顺利召开。集团公司领导班子,集团下属分子公司负责人,集团财务部、审计部等相关部门负责人参加了会议。集团公司党委书记、董事..