2021年7月11日-12日，甘肃瑞远柳工机械设备有限公司半年度会议在甘肃张掖召开，公司经理层、各职能部门负责人、各产品线区域负责人悉数参会，会议为了全面学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神，在总结1-6月公司经营管理工作的基础上，明确下半年经营管理工作思路、目标和重点方向，创新的提出大布局、小团队、精分工、再创新的战略目标。

01课程培训

7月11日，为提高公司团队建设，促进业务快速发展，加强个人专业技能，强化产品知识水平，实现公司和个人的共同成长，会议进行了多方面多层次的课程培训。

首先，邀请外部著名培训师对公司团队建设和人员管理进行专业培训。战略决定成败，细节成就完美，要从公司发展、经济效益、管理创新、客户导向等方面，努力提高核心竞争力和企业快速发展的后续动力。

其次，就挖掘机、电动装载机等进行产品的详细讲解，有问有答，相互切磋，在轻松愉悦的氛围中吸收消化产品知识点。

安全无小事，牢固树立以人为本，安全第一的理念，提高安全文化素质，增强安全防范意识，党支部书记葛会勇对企业安全发展做明确规范和要求。

优质的销售可以提供更优质的服务，及客户所需，想客户所想。总经理廖荣国就销售技巧和方法亲自做了详尽的解读，与在会人员一起探讨，交流经验。

02专题会议

7月12日，公司经理层、各职能部门负责人重点汇报了2021年上半年任务目标完成情况，工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路和达成目标。

紧紧围绕公司年初预定的销售目标，积极落实抓产品、抓销售、抓合作、抓团队的工作思路，创新举措，深挖潜力，提升抗风险能力，努力化解市场不利因素，做好下半年的规划落实，从而保证甘肃瑞远富有创造力、影响力和战斗力。

03分组讨论

在公司副总经理丁肇东和岳利锋的带领下，分产品线进行分公司区域负责人的工作汇报和自由研讨。就总结成绩的同时，客观分析存在的问题，科学制定完成销售任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

综合产品线

挖掘机产品线

总经理廖荣国在整个会议结束时发表讲话。充分肯定了公司1-6月份各项工作所取得的成绩，并要求在此基础上，突出重点，开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点。同时，针对公司今后的发展强调：我们一定要认真学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，我们要勇于坚定信念，我们要敢于突破创新，挑战来自国内外的各种风险，朝着目标勇往直前！

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。