7月12日下午，山河智能装备股份有限公司2021年半年度经营工作会议隆重召开。青岛兮易信息技术有限公司董事长陈广乾受邀出席。山河智能董事长、首席专家何清华，总经理付向东，执行总经理夏志宏，公司领导龚进、唐彪、张大庆、朱建新、黄志雄、龙居才、雷艳群、王剑、熊道广、吴文伟、张爱民，高级顾问易宇欣，各事业部、分/子公司负责人及中层以上干部参加会议。欧洲子公司、美国子公司等主要负责人通过视频连线参会。总经理付向东主持会议。

执行总经理夏志宏作《2021年半年度经营工作报告》。夏志宏指出，2021年是十四五开局之年，公司在董事长何清华的带领下，以三高四新为指引，在市场拓展、增量业务、创新攻关、配套能力建设、管理变革、降本增效等方面取得了新的成绩，公司营业收入、净利润、经营性净现金流均实现同比增长。下半年，随着产能制约因素的进一步改善和管理变革的深入推进，全体山河人要积极应对外部环境变化，积蓄内部动力，持续保持企业稳健高速发展。

据介绍，近年来山河智能狠抓内部管理改革，今年引进了战略合作伙伴青岛兮易信息技术有限公司，助力公司核心能力建设。兮易公司董事长陈广乾对山河智能现有业务模式进行归纳点评，深度剖析了公司管理变革面临的问题，强调了制造企业数字化建设的重要性。陈广乾表示，下半年，兮易公司将助力山河智能重点推进四个能力建设项目，依托数字化转型和信息化建设，推动业务流程化，流程标准化、信息化，进一步强化公司战略规划及落地的可行性，真正将核心竞争力落到实处。

董事长何清华指出，当前工程机械行业正面临下行周期考验，全体山河人要坚定信心，在内部管理上精耕细作，进一步提升管理能力。随着管理重心下移的深入推进，广大干部员工要发扬勇于开拓、独当一面的精神，强化团队意识、经营意识，以目标为导向，以事业为驱动；职能部门要发挥支持和监管作用，进一步精简机构和流程，将支撑力量下沉一线；研发部门要进一步强化市场导向，提高研发的紧迫感和有效性；各经营单元要强化管理班子的团队建设，全力以赴支撑企业快速健康发展。

何清华强调，山河智能要迅速培育10亿级规模以上的事业部。要在现有基础上，优化经销商管理模式，强化人力资源支撑，完善制造体系，加快新产品、新技术的开发，深耕粤港澳大湾区等热点区域，紧紧抓住双循环机遇，进一步拓展海外市场。全体山河人要凝心聚力，奋力拼搏，全力以赴完成年度经营目标，为实现两年两百亿，五年再翻番奠定良好基础。

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