2013年5月29日，湖北恒天客车有限公司（以下简称“恒天客车”）新楚风汽车股份有限公司校车准入暨“6S”管理员工会议隆重召开，会议由公司董事会秘书兼办公室主任刘申年主持，并且由恒天客车总经理黄夏林、常务副总经理刘建新、技术部总经理邓加炎以及生产部总经理任总发表讲话。

    恒天客车公司总经理黄夏林首先发表了慷慨激昂的讲话。黄总就恒天客车和恒天集团的合作，从公司的发展历程、战略目标和公司未来展望、前景等进行了阐述， 恒天客车在2013年将由崭新的面貌来迎接市场的挑战，同时黄总讲述了校车准入对公司发展的影响，尤其是对公司的校车生产以及后期机场大巴引进有这深远的影响。会上对前期公司员工的进步和工作的配合表示感谢和认可，期望我们能以更好的状态来迎接6月份校车准入（暨6S管理）的检查，以及8月份的最后检查。

    公司董事、公司副总经理、分管销售系统领导刘建新也做了讲话。讲到公司生产方面的注意事项。务必要流程制度化，制度表格化，表格电脑化，使一切生产流程科学化。 刘总也从公司销售战略上畅谈了今年公司销售战略上的改革。销售战略从销售市场细分、渠道建设、电子商务的发展推广、随州本土经销商模式的培养等来满足市场的挑战。同时刘总和我们全体员工分享了一句话“由谁来办、立马就办，办就办好” 来激励和强调员工的责任心。

    会上，技术部邓加炎总经理做了报告。希望全体员工领会，贯彻，执行黄总的讲话内容和精神，“天下兴旺，匹夫有责”，邓总希望我们全体员工增加责任心。为公司的发展共同努力。生产部任雷明总经理对会中员工表现的良好秩序进行了表扬， 同时也对校车准入（6S管理）对车间，对公司的应先进行了阐述。

    会议的最后由公司董事会秘书兼办公室主任刘申年进行总结。同时他强调后期工作中我们应该注意的一些问题。校车准入至关重要，后续的工作也不可大意。希望全体员工为这次的校车准入献计献策。在公司领导的正确带领下，圆满完成本次的审核工作。