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“金蓝领”工程成中通客车高技能人才摇篮

“金蓝领”工程成中通客车高技能人才摇篮

【行业动态】   在中通客车,有一名首席技师高以波,他以精湛的技艺,累计为公司降低成本数百万元,培养技师18人,受到了公司领导和社会各届的关注,日前,他的事迹被《聊城日报》等媒...

  在中通客车,有一名首席技师高以波,他以精湛的技艺,累计为公司降低成本数百万元,培养技师18人,受到了公司领导和社会各届的关注,日前,他的事迹被《聊城日报》等媒体进行了广泛宣传。

  像高以波这样的高技能人才骨干,中通客车还有很多。截至目前,中通共选拔培养了数十名首席技师。他们分布在公司的制件、涂装、焊装等各个岗位,他们都来自基层和一线,凭着自己高超的技能、娴熟的技术、顽强拼搏和无私奉献的精神,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。为中通客车的持续快速发展做出了贡献。

  作为中通首席技师的代表,高以波自参加工作以来,坚持长期摸索,熟悉各种型号焊机的性能特点,对不同材料、不同工艺要求的焊缝所需电流、电压、气流量、焊丝种类、走丝速度等了如指掌。1998年3月,公司某型车在试制过程中出现焊接问题,高以波不顾白天繁忙工作的劳累,连续十几天每天加班到夜里11点多,通过自制弯口胎具、加入圆管加热工艺等措施,简化了操作,提高了生产效率。没有豪言壮语,高以波以娴熟的技术、顽强拼搏和无私奉献的精神,给同事们带了一个好头,树立了榜样。

  多年来,中通客车高度重视员工培训工作,而教育学院也成为公司培训技术人才、管理人才的摇篮。每年都邀请知名教授、专业教师、专家对员工进行各种培训,使他们成为有技术、有思想、有文化、有道德的职业化员工。同时,公司还利用教育学院这一平台,为职工开展岗前各类培训和岗位操作比赛活动,将让每一个职工都参与进来,使自己成为技术过硬的“金蓝领”,使他们认识到自己工作的价值和意义。进一步调动和激发职工的劳动积极性,增强职工工作技能,扎扎实实推进学习型企业建设。

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