7月2日，第十五届“宇通社会开放日”在宇通工业园如期举行，省内80余名中高层企业管理者云集宇通，以“闭环管理，促进企业管理持续提升”为主题，共享经验，切磋交流。

　　宇通集团党委副书记张德彬代表宇通和全体宇通人对来宾表示欢迎。他说：随着社会经济的快速发展，市场化国际化的影响进一步加剧，企业面临着越来越严峻的竞争形势。企业管理是一个系统工程，管理的触角涉及到方方面面，把简单事情持续做好并循环往复、不断提高，关键在于能否在各项工作中形成闭环。作为生于斯、长于斯的本土企业中的一员，宇通希望能够通过搭建“宇通社会开放日”这个平台，把宇通这些年风雨兼程、摸爬滚打的经验和教训与社会各界分享，促进企业间管理思想的传递和经验的交流，共促河南企业的内功提升和繁荣发展。

　　在宇通价值探索之旅的行程中，大家兴致勃勃地参观了宇通工业园，近距离体验了宇通在产品设计、制造、工艺等方面的优秀价值基因。在“闭环管理，促进企业管理持续提升”的论坛中，大家首先听取了宇通客车生产体系项目经理韩振兴主讲的“闭环管理”讲座。他结合宇通实际从为什么要运用闭环管理、什么是闭环管理、怎么做好闭环管理等方面与来访人员进行了深入的交流和探讨，韩振兴说：在把工作做到、做好的基础上，传承和固化形成整个组织的工作机制和能力，进而保证工作长期持续做好，最终形成整个公司彻底解决问题、持续改善的文化氛围。这样的闭环管理可以有效促进产品、服务和管理的持续改进，提升竞争力和运营，支撑公司战略目标的实现。在场的来宾畅所欲言，就自身关注的问题征询意见，分享经验，现场互动精彩，气氛热烈。

　　来访的企业管理者中有许多是企业的中高层管理人员，郑州万达管件制造有限公司生产经理李怀刚在接受采访时说：“百闻不如一见，宇通作为省内数一数二的龙头企业，管理肯定有独到之处，我们特别需要像宇通这样的老大哥给我们一些指导。今天学习的内容就让我受益匪浅，把企业办起来，办好，只是第一步，保证企业一直好下去，不断提升，形成闭环管理，才是企业管理的最终目标。很感谢宇通给我们提供了这样一个学习的机会。”

　　郑州市企业联合会副秘书长牛瑜琦表示：作为国内行业领先的企业，宇通不仅在经济快速增长的洪流中创造利润，更承担起回报社会，促进地区经济可持续发展的社会责任，树立了一个大型企业应有的形象，宇通社会开放日分享的课程，因为结合了企业实际和地域特点，对省内企业而言，更具可操作性，实用性更强。非常感谢宇通为省内企业所提供的平台。

　　据悉，宇通社会开放日是宇通公司公益系列活动的重要组成部分，迄今已成功举办了十五届，300余家企业的800余名管理者在这里和宇通人共同探讨、深入交流，宇通把自己积累的实践管理经验和大家分享，共促区域经济发展。后续，宇通社会开放日还将继续开展，以搭建河南企业界的管理经验交流平台，促进企业间管理思想和经验的传递，为加快中原崛起贡献力量。