2014年10月10日，上汽集团董事长陈虹、副总裁蓝青松一行莅临上汽依维柯红岩商用车有限公司考察、指导工作。

在听取上汽依维柯红岩工作汇报后,陈虹指出，上汽依维柯红岩要加强管理机制建设，提升经营绩效；要把各项工作措施放到市场上去检验，促进销售、提升销量；要当好一个方面的专业选手，不搞全面出击，认真做大做强自己的优势产品。公司的产品有很强的优势，要针对用户，一步步做好市场产品细分工作，突出自己的产品优势，打好差异化战略。

蓝青松在讲话中指出，公司有一支懂管理、有专业知识的干部管理团队，要发挥好干部的带头作用，通过有力举措，激励和调动全体员工工作积极性。要建立起一支有激情、嗷嗷叫的营销团队，充分发挥销售员工的聪明才智，调动员工积极性和热情。在生产组织工作中要认真做好生产线平衡工作，要从设计开始减少和规范生产流程，改善和提升生产工作能力，提升劳动生产效率。

蓝青松等还在上汽依维柯红岩总经理杨汉琳、党委书记蓝盈照、副总经理毛利兹的陪同下参观了生产现场。蓝青松认真观看了车间的生产数据、工艺流程、质量管理等展板，详细询问了解专业厂的劳动效率、生产量、生产过程质量管控等情况，并与专业厂、车间领导、生产员工进行了亲切交谈。

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