2014年，一汽解放柳州特种汽车有限公司以产品为主线，以市场为导向，在行业整体下滑特别是传统自卸优势市场下滑60%的困难形势下，积极调整产品结构，全力拼抢市场，产销增长超过20%，尤其是11月和12月，产销连续两个月创造年度新高，显现向好势头。

一汽解放柳特公司销售室加班加点忙发运

今年以来，一汽集团公司及其一汽解放公司给予一汽解放柳特一系列强有力的支持。作为群众路线教育实践活动的重点联系点，集团公司吴绍明副总经理三次率队到柳特公司调研和现场办公。集团公司相关部门和解放公司贴近实际，务实高效，有效解决了企业流动资金困难，积极推进企业的规划定位，全力支持企业的新产品研发。

一汽集团公司吴绍明副总经理到柳特公司调研

技术中心领导及商用车部、试验部和检测中心相关专家多次到柳特实地指导产品开发以及实验和公告申报工作。11月开始，解放公司8名技术管理骨干和操作能手进驻柳特，开展对口支援。解放销售公司将柳特产品纳入营销推广范围，开放销售平台，通过解放销售网络实现的销量已经超过柳特全年销量的一半以上。

经过全体员工的艰苦努力，一汽解放柳特公司已经完成高顶大马力安捷长头牵引、金大陆重型自卸和金陆中型自卸等全新产品的研制开发，改变了柳特车型落后的被动局面。

同时，一汽解放柳特已经确定以长头牵引和中型自卸为主的产品方向，制定出以长头牵引实现“重返港口”和“挺进中原”，以中型自卸实现“上山下乡”，以自卸上装“配套解放”的营销策略，并已初步形成全新产品格局，为柳特的后续发展奠定了良好基础。