对于一汽锡柴而言，2014年既是充满风险、充满考验的一年，也是硕果累累的丰收之年。一汽锡柴以“中国动力专家”的强劲气势搏击市场，逆势而上，在市场上继续扮演领头羊的角色，特别是在重型车、非道路机械、出口、天然气产品等多个领域取得了市场份额稳定增长。数据显示，1-12月份，仅奥威产品销售就突破8万台，奥威11升机更是继去年勇夺国内市场销量冠军后，今年市场份额仍持续保持国内第一。

一汽锡柴的成功，很大程度上得益于团队建设的成功，其逆势而上的强劲势头背后，离不开一支素质过硬、实力强大的生产队伍。

以文化人

诚如一汽锡柴厂长钱恒荣所言：“企业文化是别人买不到、学不去的，是企业的终极竞争力。”在企业71年的发展历程中，一汽锡柴始终坚持在生产系统上“以文化人”，用文化的向心力，培育出色的人才。作为厂内职工人数最多的部门，一汽锡柴生产部借助企业文化的力量，带领生产线职工同心协力，共同完成生产任务。

在一汽锡柴生产部，全体员工中通过树立“不失市场一台机”的理念，逐渐形成以“团结、拼搏、奉献”为核心的生产铁军精神。在这样一只生产铁军面前，没有跨越不了的障碍，没有攻克不了的堡垒，也没有战胜不了的困难。他们坚持“造精品机，做精品人”，相信“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。在一汽锡柴的制造思路中，始终坚持用真心、细心、专心制造汽车的“心脏”，确保“产品零缺陷，用户零抱怨”。当这一理念落实到具体的制造行为上时，就变成了“产品就是人品，现场就是市场”的行为准则。一汽锡柴从“提高素质、完善机制、规范内场、亮化外场”着手，推动现场管理的整体提升，激发员工参与现场文化建设的主动性和积极性。

除了重视生产文化的构建和生产理念的培育，一汽锡柴更是积极开展“锡柴技工节”、“青蓝工程”等人才培育活动，将企业的生产文化、理念传递到职工的内心深处。今年以来，一汽锡柴以“练本领、强素质、提干劲”为主题，在厂内举办了“锡柴技工节”，技工节活动由“大工种，小比武”竞赛、“高级专家论坛”、“三绝”（绝招、绝技、绝活）评审、“技术革新”评选、“高技能团队进阶培养”等5项内容组成。“锡柴技工节”为锡柴广大员工营造了一个开拓视野、展示才能、提高技艺的广阔舞台，不仅搭建起了高技能、高素质、高水平队伍的有效载体，成为将技术转化为生产力的“孵化器”。同时通过“技术革新”评选，发掘出了一批解决疑难杂症的金点子、巧方法，仅其中6项技术革新就为工厂节约生产成本达204万，降本效果明显。同时，通过各项竞赛选手的传帮带，为工厂持续健康快速发展提供强有力支撑。

培育精英

通过团队建设和人才育成，一汽锡柴生产系统真正做到了让职工成长有舞台、进步有空间，一汽锡柴生产线，也成为一汽锡柴厂内人才辈出、传承不息的育才典型。

传承不惜的历史积淀，是一汽锡柴生产线最宝贵的财富。因此，保持传统不褪色，是一汽锡柴生产部人才育成工作的重点。经过几代锡柴人的传承与发扬，在生产线一线员工队伍中形成了以“团结、拼搏、奉献”为核心的铁军精神，这一精神，在老一代锡柴人身上，反映的是以苦为乐，不完成生产任务不下班；在新一代锡柴人身上，折射出的提升效率，不失市场一台机。“一线员工，是几代锡柴人薪火相传的太湖劲旅的最好写照，他们用人品来保证精品，用品格来锤炼品质。”一汽锡柴生产部相关负责人这样说道。

一汽锡柴生产部认为，“典型”是一种政治力量，培育强大的生产团队，需要很好地对这一力量加以利用。通过树立先进典型，用身边的人和事，实现整个团队鼓舞。借助大家亲眼所见、共同参与的典型案例，一汽锡柴生产线成功激起人们效仿和学习的愿望，能丰富人的感情，端正人的思想，指导人的行为。“多年来，我们选树了无私奉献、技能突出、基层管理等各个领域的先进典型，为一线员工树立了前进的方向，先进的标准、学习的标杆。”一汽锡柴生产部相关负责人如是说道。据他介绍，典型激励的作用非常直观，多年来在生产部产生了持续不断的积极影响。

多年来，一汽锡柴坚持用项目来锻炼骨干队伍，用轮岗来培养后备人才，用培训来提升员工技能，用练兵比武来赛出精神风貌，使得生产线员工队伍一直保持着较好的岗位胜任率，保证了车间生产效率。与此同时，一汽锡柴通过建设良好的就业环境促进职工与企业之间的和谐关系。在生产环境方面，锡柴生产部坚持做到亮化、美化、净化；人文环境建设方面，锡柴生产部坚持做到和畅、和顺、和谐；锡柴生产部坚持管理环境建设方面，做到平实、平衡、平等。

为了进一步适应85后、90后员工成为一线员工主力的事实，在职能部门的大力支持下，生产一线试点推进EAP项目，以科学的方法来支撑思想政治工作，以开阔的视野来推进团队建设，扩大了视野，提升了水平。

一系列多措并举的组合拳，使得一汽锡柴逐渐积累了强大的生产人才队伍，形成独领风骚的团队优势，为企业的腾飞和发展，筑牢了根基。

人才是企业发展的核心竞争力，在发动机制造行业更是如此：谁拥有更多的人才，谁才能抢占先机，拥有主动权和竞争力。一汽锡柴的人才队伍建设之道，走在了国内同行的前列，树立了全新的行业标杆。