物联网时代，互联网公司有一个神奇的三年现象。那就是，从模式确立、实践运行、到成功实现，只用了3年时间。在传统的货运物流行业，安能物流正在演绎这个神奇现象。安能物流千人聚会，共庆4周岁生日。

说过去，创始人相拥而泣感天动地；谈未来，呼声振天众志成城。当晚，华平投资宣布对安能物流追加5000万美元（约3亿人民币）的投资，助力安能开启新阶段。

安能物流成立四周年了。它把四周岁生日庆典同2014网络大会一起举办。为期两天半的千人网络大会，以“以质促量、千网共赢”为主题，在浙江杭州宝盛水博园大酒店举行。从100人到300人，再到这次的1000人网络大会，安能在用数据向我们说明加盟制在零担领域是可行的、是可以快速发展的。

会上，总部各职能部门、各大区负责人向现场千个网点加盟商汇报了2014上半年工作及未来发展规划。同时，安能物流总裁秦兴华宣布，安能再上新台阶，进入“以质促量”的新阶段。这几天的网络大会，就是对加盟商进行培训如何以质促量，如何千网共赢。

秦兴华在开场致辞中讲到：“在安能成立四周年之际，我们要从‘以量显质’转变为‘以质促量’。发展之初，我们可能为了扩规模，有时忽略了服务质量，但是现在，我们的规模已经有了，模式已经成型了，要想继续提高货量，只能不断提高我们的服务质量。”从秦兴华的致辞中，我们不难看出安能已经步入另一个发展阶段以质促量阶段。

从网络建设到运营，每位上台发言的人都围绕着“安全、时效、服务”三个关键词来讲，而这三个关键词正是“以质促量”的最佳诠释。为了提高服务质量，安能还调整重组质控部门与中控部门，全面把控服务品质。

为了提高服务质量，从硬件到软件安能都加大投入力度，而这一切都有其背后资本力量的支持。

在安能全国网络大会上，华平投资宣布对其追加5000万美元（约3亿人民币）投资。这是华平投资对安能的肯定，也是对零担领域加盟模式的肯定。

其实，除了华平投资，安能背后的资本力量还有红杉资本、天使投资人唐嘉成。业内都知道安能引进了红杉资本、华平投资，却很少有人知道早在2012年安能就获得了天使投资人唐嘉成的注资。在唐嘉成投资安能的时候，它只有150个网点。

加盟模式在快递领域已经被验证成功，在零担领域，安能是实践者。它用数据向我们大家说明，加盟模式的可行性。安能在开第一届网络大会时，只有600多个网点，用了不到一年时间，在开2014网络大会时，网点数已经超过1300个、分拨中心达70个、线路470条、货量3500吨/天。

中国零担网络的发展趋势是什么？加盟制是否有希望？特邀前来的运联传媒总编辑褚方鸿、阿里巴巴集团物流总监李勇瑞、安能物流天使投资人唐嘉成、红杉资本副总裁郭山杉、华平投资执行董事陈伟豪、上海物流企业家协会秘书长陈永军分别分享了他们的看法，同时表达了对安能的期许。

我们知道，在风起云涌的互联网时代，许多互联网公司正在用势如破竹的商业模式演绎着一个三年公司现象的“神话”从公司成立到市场地位的确立不过三年时间，典型如小米、美团。而安能物流正是三年公司现象在物流行业的版本。不同的是，物流的商业模式打造更艰难一些，安能用了四年的时间。

在这四年里，安能从航空货代到专线整合，从专线整合到加盟扩张，在运营模式上一直在不断演变。如今，安能已经确定了方向零担加盟模式。

零担加盟模式即将被安能物流走通，但道路仍然艰辛漫长。就像安能董事长王拥军说的：“我们清醒地知道我们所处的位置，未来依然存在巨大的挑战，挑战者的路上一定不会是坦途。唯有不断呼唤我们内心的顽强和坚毅。”