玉柴股份的改革受到了广泛关注。近日召开的玉柴集团公司战略研讨会上，玉柴集团公司也提出了改革的具体时间表，计划对集团管控模式进行再造，推动企业转型升级。

　　玉柴集团公司是原玉柴总厂改制之后成立的国有全资企业。自2007年确立投融资管理型企业模式以来，玉柴集团公司经营体系和战略均出现了重大的变化，企业经营效益稳步提升。2015年上半年，整体经营工作出现整体趋好的态势。

　　为应对新的发展需求，玉柴集团公司计划在2015年下半年推进管控模式转型，促进企业转型升级。

　　针对下一步的改革，玉柴集团公司董事局主席晏平指出了当前要推进两项重点工作：一是企业改革已到了必须攻坚克难的地步;二是要调整战略思路，统一思想，加强资金资源管理，促进企业安全、健康发展。