鼓声阵阵催征程，百步冲刺攀高峰。2019年陕汽商用车有了更加明确的战略定位，有了更加清晰的发展愿景，全体陕汽商用车员工更加坚定转型突破、跨越发展的信心和决心。为了确保2019年3.6万辆的销售目标达成，陕汽商用车自2018年12月27日至2019年1月7日以战区为单位在全国陆续组织召开8场渠道动员会，吸引了一大批新渠道加盟，激发了老渠道的信心和干劲，截止目前共签约渠道经销商360家，其中新渠道120家。动员会后各渠道经销商激情高涨、信心十足，订单量猛增。

2019年1月7日，中部战区渠道动员会在西安成功召开，为2019年渠道动员画上了圆满的句号。陕汽商用车总经理张轩、陕西华臻车辆部件有限公司副总经理艾雄飞、陕汽商用车总经理助理兼销售公司总经理王建勋、生产管理部部长任保利、销售公司市场部部长吴波、销售公司服务部副部长王翠、中部战区经销商、服务商及配套厂家等合作伙伴共计200余人参加会议,本次会议旨在洞悉行业趋势，分享市场经验，明确一季度开门红的目标任务和举措。

大会在观看陕汽控股党委书记、董事长袁宏明在陕汽商用车2019商务年会上的讲话视频中拉开帷幕。

会议由王建勋主持，他代表陕汽商用车对各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎。

张轩以袁宏明董事长的讲话为切入点，围绕“双轮驱动”和“新陕汽”战略，对陕汽商用车的战略定位进行了深入阐释，详细介绍了陕汽商用车2019年所面临的五大机会，他强调所有人员必须将袁宏明董事长提出的“脱上几层皮、掉上几十斤肉”落实到工作中，确保陕汽商用车在2019年实现跨越式发展，并根据2019年产销3.6万辆的工作目标任务，对中部战区下达了年销8000台，一季度力争2600台的任务目标，同时对营销将士提出了六点要求：一是要求所有营销将士、合作伙伴坚定信心，把目标当成信仰，把工作当成事业，含着必胜的信念去拼抢市场；二是要求办事处要与渠道经销商高度融合，相互信任，共同深入挖掘客户需求，为目标的达成共同努力；三是要求强化市场需求研究，既要研究产品也要捕捉市场热点，找到热点产品进行深度追踪挖掘；四是要求营销将士和各渠道经销商沉下身子进一步为客户做好服务，把“保姆式”服务做成陕汽商用车的金字招牌。陕汽商用车各部门做好交货期、质量、政策等综合性的服务工作：五是要求利用好陕汽商用车的金融产品，为渠道经销商提供最优质的金融服务；六是要求营销将士与渠道经销商一起结合公司战略，分阶段制定阶梯目标，从小目标开始，逐步实现3年产销5万辆，5年产销10万量的战略目标。

董雕鹏、吴波、王翠分别解读了陕汽商用车2019年的营销计划、商务政策、一季度促销政策和服务政策。

王建勋带领中部战区的全体营销将士以铿锵有力的声音喊出了“全年必保三万六千辆 一季度超越一万五千辆”的豪迈誓言。

在当天下午举行的营销座谈会上，张轩围绕确保一季度开门红的具体措施与参会嘉宾分别从区域市场机会、主销车型、产品改进、交期保障等方面进行了深入沟通交流。与会人员纷纷表示，明确的战略定位、清晰的发展愿景在张轩总经理进一步深入的解读下，为我们注入了一剂强心剂。各渠道经销商信心十足，纷纷踊跃下单，表示愿意与陕汽商用车共同努力、协同发展、合作共赢，会议现场接到订单769台。

随后，会议举行了“战略合作签约仪式”，陕汽商用车分别与陕西万方汽车零部件有限公司、陕西华臻车辆部件有限公司、河南众邦汽车销售有限公司、河南君越汽车销售服务有限公司、陕西尊龙实业有限公司、西安捷马汽车服务有限公司、陕西德融物流有限公司签约，标志着双方后期发展的战略合作伙伴关系。

为感谢和激励陕汽商用车销售渠道伙伴的帮助和支持，大会对2018年作出突出贡献的经销商和服务商进行了表彰奖励并颁发奖杯。

2019年陕汽商用车必将凭借开放的胸怀、积极的姿态，与众多有战略眼光的经销商携手合作，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的信心和决心，确保2019年销售3.6万辆的目标顺利达成。