走进顺昌城乡，到处是建设的工地，随处可见施工的现场。2018年，顺昌整体项目建设向好而行，呈现滚动性开发态势。

近日，从顺昌县发改局获悉，2018年，该县新增五个一批谋划、签约、开工、投产项目265项，总投资400亿元，五个一批项目数居全市第4位，累计获全省五个一批正向激励1次；全年集中开工项目60个、竣工项目40个。106项省市在建重点项目预计完成投资64.6亿元，占年度计划105.6%。新引进优力特、医药中间体等总投资超2000万元项目28个，总投资23.1亿元，占全年任务数127.27%。全年共实施92项七大绿色产业项目，亿元以上21项，七大绿色产业投资预计占全县投资比重70%以上，对全县投资的贡献率达40%。重大前期项目加快推进，张源水库通过省发改委可研评审，武沙高速完成社会风险评估，昌福高铁项目积极与江西省铁办、南昌铁路局开展对接。

顺昌是福建省扶贫开发重点县之一。2018年，顺昌县委、县政府围绕高质量发展落实赶超战略目标，以项目为抓手，按照五个一批工作要求，形成项目滚动开发态势，一抓谋划，从政策、延伸上下游产业链、短板领域以及民生领域策划项目，高标准策划了氟化工精细材料、海鲜菇菌糠生产、城西绿慢道等亿元项目54个。坚持一把手招商机制，针对四大主导产业，进行精准招商，通过与福建浙江商会合作，共建顺昌浙商产业园，扩大招商成果。同时，发挥企业主体作用，借助研究所、新型智库等第三方机构，拓展项目策划渠道，提高项目策划质量。二抓考评，在乡镇（街道）及项目相关部门开展点对点项目建设督查，按照三比一考评方案，开展每月考评，每季现场观摩活动，开展项目建设流动红旗竞赛，营造比学赶超氛围。其间，充分发挥每年500万元项目前期经费的使用效益，举行项目谋划大比拼，落实乡镇一把手谋划项目机制，共计策划七大绿色产业项目24项，总投资32.3亿元，经过专家评审，对可推进、可落实的重大前期项目给予前期工作经费，健全项目前期工作正向激励机制。三抓开工，倒排立项审批、规划设计、挂网招标等关键节点时间，实行表格化管理，每日、每周、每月对账盘点，加快项目前期进度，与此同时，统筹全县项目用地需求，切实抓好农用地转用与土地征收报批工作，提高供地率，保障重点项目建设用地，确保项目如期开工。四抓筹资，准确把握中央和省上政策导向和资金投向，积极争取项目资金，千方百计拓宽融资渠道，通过争取地方政府债券、银行信贷等融资模式，保障项目建设资金需求，并发挥融资四两拨千斤作用，加强与国开行、农发行合作，提高受信额度，创新融资模式，采用EPC、PPP等模式，保障项目建设资金。五抓竣工，发挥四大攻坚指挥部协调作用，建立每日对账盘点、每周协调会商制度，加强对布置工作的督查检查，督促施工单位加强施工组织，把工程量量化到每一天，把工程量量化到施工班组，实行对账销号制度，确保项目如期完成。六抓增资，强化激励政策，对新增固定资产投资在1000万元以上的增资扩产企业进行奖励，发挥园区贷作用，切实解决融资最后一公里问题。

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