1月31日—2月1日,公司召开2019年年初工作会议。公司领导班子成员、全体中层助理以上管理人员及首席师参加本次会议。 坚定信念,深化体系建设,促品牌向上;面向客户,聚焦重点市场,赢销量突破 会议议题 总结2018年工作完成情况,分析公司事业发展环境和形势,讨论并发布重点议题,部署2019年重点工作任务,统一思想,明确方向,确保完成全年各项任务。 2018年,车市在28年的高速增长后首次出现下降,市场竞争严峻,公司乘用车下滑较大,发展面临较大压力。但是柳汽发展历程从来都不是一帆风顺的,只有主动迎战才有出路。此次大会希望大家静下心来,积极参与议题讨论,寻找有效对策,看明白、想明白才能干明白。要坚定事业计划目标,以坚持不懈的恒心、坚不可摧的信心,直面困难,团结带领广大员工朝着目标前进。 议题研讨 会上,党建、研发、制造、营销、工艺提升等九个事业课题负责人分别进行了工作总结汇报。 随后参会人员分为五个小组分别就《2019年聚焦SUV,实现年度营销目标》等五个议题通过V-UP的形式进行研讨,集思广益,形成改善建议,并将小组讨论成果在本次会议上进行了发布。 唐竞肯定了公司2018年取得的成绩,并从十个方面对公司2019年的重点工作做了部署。(具体部署请查看下方长图) 唐竞强调,要实现全年经营目标,需要公司各部门统筹协调,精准施策,把2019年各项工作认真做细做实!全体员工必须不驰于空想、不鹜于虚声,要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,一步一个脚印,做精做细,我有我优,踏踏实实干好工作,高质量达成公司定下的年度经营目标! |
定了!2019年柳汽经营工作这么干!
2019-02-25 商用新车网 转载 浏览:1297
【行业动态】
1月31日—2月1日,公司召开2019年年初工作会议。公司领导班子成员、全体中层助理以上管理人员及首席师参加本次会议。 坚定信念,深化体系建设,促品牌向上;面向客户,聚焦重点市场,赢销量突破 ..