2月28日下午，陕汽控股党委在管理中心董事会会议室召开2018年度领导班子民主生活会。会议由陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持。省国有企业监事会主席刘文俊、省委组织部企业干部处调研员王金安、省国资委考核分配处副处长贾哲到会督导。

会上，袁宏明首先代表陕汽控股班子做对照检查，围绕学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，结合公司2035战略、3-5年10项重点工作及双轮驱动发展新形势，着重从政治纪律、转变作风、敢于担当、从严治党等方面查摆问题，深刻总结与剖析问题根源，制定整改措施，坚持把讲政治、敢担当、改作风融入日常、抓在经常。从厚植思想根基、发挥组织优势、严肃执纪监督、强化责任担当、企业战略落实等方面明确了今后努力的方向。

随后，领导班子成员围绕企业战略，紧密联系思想、工作和生活实际分别作了深刻的自我剖析，认真查摆自身问题，提出改进方向和具体措施。在相互批评环节，班子成员之间围绕过去一年的履职情况，坦诚相见，开诚布公摆问题、提意见，不遮掩、不袒护，真心实意帮助同志指出问题，取得进步。

刘文俊对此次民主生活会给予充分肯定，认为陕汽控股领导班子民主生活会准备充分细致，能够聚焦重点、直面问题，互相批评直截了当，达到了统一思想、形成共识、共同提高的目的，总体质量很高、很成功，并提出了四点要求：

一要充分运用和放大民主生活会学习成果及效益，牢固树立四个意识，坚定四个自信，切实做到两个维护，把学习成果放到促进企业发展、企业改革及2035战略的实践中，真正做到思想上、政治上、行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。

二要紧紧抓住民主生活会整改的关键环节，针对查摆出来的问题，做到有细化措施、有路线图、有责任书、有时间表，把会议的成果转化为整改的成果，并形成长效整改机制。

三要下大力抓好企业的改革发展，以深层次的思想认识增强挑战自我的劲头，提升担当负责的勇气，聚焦2035战略，促进企业更好的发展。

四要积极创建党建品牌工程，以创建标准化党支部为抓手，鼓励基层党支部和党员大胆创新，发挥党支部和党员作用，助力企业战略落地。

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