6月2日，山河智能职能部门、矩阵平台绩效工作启动大会在总部大楼5楼国际会议厅召开，公司董事长何清华、总经理付向东、执行总经理夏志宏，公司领导张大庆、朱建新、黄志雄、龙居才、王剑、熊道广、吴文伟、张爱民等中高层干部近200人参加会议。人力资源部副部长郭美玲主持会议。

全场高唱山河之歌

会上，人力资源总监肖伟从绩效考核的启动背景、工作推进、考核方案等方面进行了阐述。绩效工作的开展是贯彻执行董事长年度经营工作报告精神，践行效益优先、员工共赢的战略原则，建立科学规范的绩效管理体系，客观评价部门业绩，通过营造层层传压、责任共担的管理氛围调动员工积极性，激发部门活力。

人力资源总监肖伟介绍方案

总经理付向东在讲话中强调：推行绩效管理工作对公司的长远发展有着非常重要的意义，进一步调动全体员工的积极性和创造性，以绩效考评结果为导向，提高工作效能，推进工作开展。希望各部门、各事业部按照本次会议的安排部署，切实把绩效管理工作抓实、抓稳、抓出成效。

董事长何老师指出，绩效考核的目的是为了提高工作效率，强化员工的职业化程度，保障公司决策的快速下达和执行。职能部门和矩阵式管理平台的KPI考核必须做，且要做到位，形式要更加灵活。不同经营体、不同阶段的考核方式都不一样。今年是山河三年两百亿目标的起始元年，大家都要怀着责任感，自豪感、使命感，全力以赴，为实现三年两百亿目标而努力奋斗！

董事长何清华致辞

据悉，绩效工作启动会现场，公司领导与分管部门负责人签订绩效责任状，让大家更加明确工作方向、苦干实干、尽职担当朝着公司百亿目标奋进。

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