日前，徐工装载机械重磅发布创新出新全价值链品牌文化驱动营三年建设规划。

品牌文化驱动营旨在通过实施五共行动，将企业愿景、使命、价值观分解至全价值链，共创标准化、数字化、可衡量、可评估的全员素质模型，保障实现一流素质驱动一流人效，一流人效驱动一流目标。

2022年，面对疫情的严峻考验和市场的激烈竞争，徐工装载机械全球产业链在产业布局、经营模式、管理机制等方面不断变革突破，1-4月份产品占有率达21%，同比增长3.8%，海外营收占主营收入比重达46%，首次超越国内主要竞争对手，跃居行业第一阵营。

锚定数字化、绿色化、国际化发展方向，徐工装载机械构建起全价值链共生共荣共享的铲业生态圈。以绿色化品牌标签为引领，拉动供应商从设计到制造全流程轻量化、绿色化的转型升级；围绕文化认同、战略协同、专业专注、风险控制、能力突出五大方向，推动经销商能力和价值提升。

以全球市场用户需求为导向，以品牌文化为纽带，国内组建朱雀军团，国外组建蛟龙战队，深挖客户需求，以登顶精神为驱动，助推徐工装载机械全球一流品牌建设。

在全球市场，徐工装载机械创建一个个独具品牌标签的品牌活动，如争霸赛、侠客行、青山行等，联动全球经销商向全球客户展示徐工技术创新魅力、独特品牌魅力。

徐工机械副总裁、铲运事业部党委书记、总经理王庆祝表示，这个活动很有意义，要突出技术创新这个核心，联合经销商、供应商同盟军，将创新成果更多体现在产品与服务上，体现在全球市场开拓上，让客户感知徐工、信任徐工、爱上徐工。

徐工是一个丰满光彩，有魅力、有吸引力、有家国情怀的一个企业。徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民表示，徐工将携手供应商、配套商等中小企业共同打造一支有共同价值观、共进退的‘钢铁同盟军’。

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