奇瑞汽车的副总经理李学用在6月16日中国汽车蓝皮书论坛上表示，当前的汽车行业一定要为用户打造极致的体验和产品价值，才能够真正的做到不负时代，不负初心。

李学用在针对车企真正的竞争力是什么的时候表示，车企的核心竞争力主要有三个方面，包括企业技术，文化，成本，和所对应的产品价值的匹配。企业的核心竞争力就是企业的文化。创始人团队的方向和梦想才是企业发展的根本。奇瑞的企业文化就是三心三力两声音。三心指的是好奇心，好胜心和信心。三力指的是企业内部的领导能力，与用户和经销商伙伴进行沟通的能力，以及持续的学习能力。两声音指的是自己内心的声音和用户的声音。

企业的第2个核心竞争力指的是技术。李学用认为目前奇瑞的标签是技术奇瑞、理工男。汽车产业在这两年进入了比较汹涌的调整期。混动、燃油车和纯电到了2025年的比例，很有可能是3:4:3，也就是说在汽车领域，燃油车所占的比例大约是百分之40，混动汽车所占的比例是30%，纯电汽车所占的比例是30%。技术在这种情况下是非常重要的，燃油车决定着一个企业的生存，电动车则决定着企业的生死，电动车决定的是企业的未来。产业在不断的进行更新迭代，有很多企业在这个过程中被淘汰。只有拥有了足够的技术储备才能够更好的满足技术和法规方面的需求。使企业本身具有更大的竞争力。

企业的第3个核心竞争力是产品价值和成本的匹配。李学用认为消费者之所以决定购买这款产品，其核心根本就是这款产品的价值和成本是互相匹配的，这两者缺一不可。成本不仅仅指的是供应商的问题，还包括企业的体系和理念。使用的是什么样的平台选择的是否是比较适合的智能，这些都是成本。