狙击·冲锋·问鼎！7月7日，绿色慧联“望岳计划”在杭州正式启动。远程新能源商用车集团副总裁兼绿色慧联，总经理杨东及运营平台各职能部门、区域运营中心负责人共同参加了会议。

今年绿色慧联正面临更加多变的内外部市场环境，电池原材料价格下滑和整车价格战等因素给新能源汽车带来变量。在内部，绿色慧联在市场上逐步形成良好的口碑效应，星享F1E和V6EP等新车型的上市进一步完善了慧联的产品矩阵。

面对复杂的内外部环境，绿色慧联启动“望岳计划”，并在会上确立了“一个目标，三大战队，五个关键，七大模块，九大策略，十二项支持”的整体作战策略。绿色慧联全网运营平台将协同旗下40+区域运营中心，携手300+区域运营商和300+维修服务站伙伴，在全国200+城市同步启动“望岳计划”，剑指7万台，慧当凌绝顶！

通过六年的开拓进取，绿色慧联运营车辆规模已经突破5万台！运营规模突破的背后，是持续的运营体系建设。

绿色慧联认为，做运营就是做服务，因此在成立初就建立了“13431”运维服务标准，一直在推动行业标准化。2018年，发布行业内首部运营SOP，并在2022年升级为《运营百科全书》，完成180个一级节点和210个二级节点梳理，全面规范租赁和服务产品全流程关键节点，成为一个全景式的标准化体系。

2021年，绿色慧联宣布构建“全网运营平台+区域运营中心+区域运营商”的三级架构体系，开创性的为运营行业梳理出上下游协作的组织架构。通过明确的分工，为运营行业规模化发展提供组织保障。

2022年，绿色慧联又发布了商业产品谱系和全新品牌价值主张“慧联租车，不止于车”。在解决用户痛点，推动运营商做大做强的同时，也标志绿色慧联完成“车+服务”的双核产品布局。

针对运营行业现状，绿色慧联在今年2月正式发布“一体系三平台”战略。线下构建慧联租车租赁运营体系，线上打造慧充电、慧管车、慧运力三大数智化平台产品，形成线上线下一体化的全生命周期运营生态。

在5万台运营车辆规模背后，绿色慧联已经实现全国性布局。在40多个核心城市设立运营中心，业务覆盖超过200城，区域运营商和维修服务站合作伙伴均超过300家。累计服务用户超过5,000家，涵盖中国烟草、中国邮政、京东等知名企业。

扩大业务规模建设完整的线下租赁运营体系的同时，绿色慧联在推动行业数智化升级上也成效显著，慧充电和慧管车两大数智化产品业绩增速喜人。

其中慧充电作为物流行业最大的充电平台和推动城配新能源化的基础设施，其规模持续扩大，目前平台已经聚合国内75万+个主流电枪资源，在线充电资源更加完整。慧管车作为行业首个软硬件一体化的管车产品，一经上市其产品价值就受到了运营商和物流车队的认可。目前已经完成对运营商的全覆盖，系统交易金额突破1亿元。

2023年，绿色慧联进入风云周期。通过启动“望岳计划”，绿色慧联将实现今年业绩倍增的目标，逐步搭建起一个规模化的数智运营生态体系。在推动城配物流新能源和数智化升级同时，引导运营行业规范化、规模化发展，做运营行业的创领者。