11月11日，五征召开ERP项目成功上线总结表彰大会，回顾总结ERP项目启动以来取得的成果及未来规划，表彰项目中先进集体和个人。惠普顾问组相关人员、ERP项目组成员及各事业部负责人共300多参加会议。

表彰大会现场

姜卫东董事长在会上讲话，肯定了项目组工作，并对后续工作提出要求。他说，ERP项目作为五征实施信息化战略的核心，项目的上线运营是公司向信息化、自动化迈进的一大举措。他要求，要将公司现有组织体系与信息化融合，挖掘信息化在企业管理中的作用，让信息化在提高企业经济运行质量上发挥更大的作用；各事业部、部门负责人要组织员工学习系统操作与维护知识，并站在不同角度提出要求，不断完善系统。

姜卫东还对企业后续发展提出要求，要求各事业部、部门要明确目标，优化组织结构、紧紧围绕着精益管理、质量管理、新产品研发、工艺改进与升级开展工作；汽车产业要在巩固原有市场的同时，开发面向高端市场的产品；三轮汽车产业要与国际化接轨，继续保持行业领军优势；农业装备产业要巩固现有优势，进一步提高产品性能。

姜卫东董事长与获奖员工合影

会上，ERP项目负责人向与会人员作了项目总结概览、成果展示、以及未来应用展望等方面介绍。惠普公司相关负责人作了讲话，肯定了五征ERP实施工作，建议在后续业务中继续创新，让ERP系统为用户提供更好的服务。会上还对ERP项目实施过程中涌现出的优秀顾问、优秀关键用户、优秀最终用户、优秀集体等进行了表彰奖励。

据了解，五征ERP项目去年9月进入准备阶段，今年1月正式启动，先后完成了项目准备、业务蓝图设计、系统实现、最终准备等四大阶段，并于10月初正式上线。经过上线一个多月的运行，该系统的导入实现了对产品订单的全流程管理，形成了较为完整的产品档案；实现了财务业务一体化、实际业务智能化、数据标准化，解决了过去一码多物、一物多码等问题；实现经销商、服务商、供应商信息统一、共享，消除信息孤岛。在未来，ERP项目将围绕着建立以客户为中心的迅速响应机制、培养人才发展机制等目标展开工作。