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快递增速赶不上电商 双11数字背后巨变

快递增速赶不上电商 双11数字背后巨变

【行业动态】 5年前,为了让外界记住刚出生不久的淘宝商城,阿里内部员工想出了一个点子,借助光棍节效应搞一个节日出来。当时的负责人也没有想到,5年后的今天,双11已成为网购狂欢的一个“图腾”。中国汽车网配图从2009年的5200万到2013年的362亿(招股书将350亿修正为362亿),双11当天销售额的增速坐上了火箭。去年双11当天,GMV(平台交易额)突破1亿元只用了55秒钟。梳理这5年的双11,数字是让商家和消费者肾上腺素迅速蹿升的一个最直接因素。但数字只是露出水面的冰山一角,水面下支...

5年前,为了让外界记住刚出生不久的淘宝商城,阿里内部员工想出了一个点子,借助光棍节效应搞一个节日出来。当时的负责人也没有想到,5年后的今天,双11已成为网购狂欢的一个“图腾”。

中国汽车网配图

从2009年的5200万到2013年的362亿(招股书将350亿修正为362亿),双11当天销售额的增速坐上了火箭。去年双11当天,GMV(平台交易额)突破1亿元只用了55秒钟。

梳理这5年的双11,数字是让商家和消费者肾上腺素迅速蹿升的一个最直接因素。但数字只是露出水面的冰山一角,水面下支撑这些数字的是物流、云计算、金融服务的升级,是商家自身业务结构的调整,消费习惯的转变,是竞争对手的态度转变,第三方开发者的大量入驻,以及整个商业格局的变迁。

被5年双11的实战所改变的,除了阿里,还有整个生态系统上的各个物种。

●  光棍节变身消费节

2009年,为了给成立不久的淘宝商城(2012年改名天猫)提升知名度,阿里员工想在网上搞一个购物节,秋冬交替时节是消费者购物旺季,为了错开十一黄金周和12月的圣诞节,这个购物节的时间被锁定在11月,“光棍节”11·11这个好记的数字被现任阿里巴巴(119.15,4.59,4.01%)集团COO张勇拍板定下。

第一年双11,从平台到商户,可谓两眼一抹黑,只有27个商户被“忽悠”着加入双11,“试试看”、“销存货”、“给个面子”是商家的普遍心态。当天5200万的销售额,远超淘宝商城平时的规模,但萌芽中的双11并未在当时引发震惊。

第二年,GMV一下子蹿升到9.36亿,超过了香港当年一天的零售额。几位温州老板在饭局上聊到双11,一个说我销售了多少多少,另一个不服气,就这样,双11的口碑迅速在商户间传播。

这一年,一些店铺在当天上午就卖断了货,不得已老板批条子,把线下的货临时拿到线上来卖。激增的交易额,加上那年冬天全国各地的大雪,让爆仓的快递业捉襟见肘。采用第三方物流模式的阿里巴巴,开始思考物流整合。

2011年双11的一个突破是,单个商户当天的销售额开始超过千万,而当年平台的GMV达到33.6亿元。银行的后台系统在这一年“领教”了支付瞬时暴增的能量,几家合作银行的系统接连“宕机”,再紧急修复,让阿里惊出一身冷汗,开始对金融业加速渗透。

2012年双11的GMV从前一年的33.6亿迅速攀升至惊人的191亿元,阿里巴巴首次在园区内竖了一块巨大的电子屏幕,直播交易数据变化。线下的百货商场也开始借双11效应进行促销,让购物在这一天成为线上线下的共同节日。

电商观察员鲁振旺对记者说,双11的舞台在2011、2012年开始有苏宁、京东(26.25,1.51,6.10%)等其他电商加入,但主角还是天猫。像苏宁第一年的0元购、连续两届的O2O购物节、京东的开放战略等,丰富了双11的玩法,但核心仍是折扣。

从191亿到362亿,用了一年。2013年双11这天共产生了1.71亿笔订单,最大的单品交易是总价2000多万元的钻石,只花了33分钟就让销售额破亿元的小米手机,在这一年斩获了双11的四项第一。

记者10日晚在阿里巴巴西溪园区里看到,面积将近100平方米的电子屏新添加了“点亮全球”的元素,交易来往的两个国家或地区会出现一道交易流光束。将2014视为双11全球化元年的阿里,在通过天猫国际、速卖通和淘宝海外连接全球。

●  数字背后的巨变

业内人士分析称,电商行业所涉及的无外乎信息流、资金流和物流,双11这5年给这三流带来了深刻变革,最明显的一个效应是,让中国的云计算跻身世界领先地位。

“如果没有双11这5年的实战,就不会有阿里云的今天。”阿里巴巴集团COO张勇近日在接受记者采访时称,最让他自豪的不是交易额数字,而是在近2亿笔订单中实现了零调单和零超卖。“就像运动员同时终点撞线一样,如果同时有1000个用户在买同一件商品,如果后台系统没法分辨清楚,带给商户的将是灾难。”

张勇向记者透露,这几年越来越多的商户将系统迁移到阿里的聚石塔平台,2012年双11有大约30%的订单产生在阿里云平台上,去年这个比例上升到70%,而今年双11将至少有90%以上的订单出自云端,云计算带给商户的稳定性得到了检验。

在双11中受了刺激的快递业开始加投入、调结构,但其增长速度仍赶不上电商的增速。阿里组建了菜鸟网络,用技术整合快递业。用马云的话说,“菜鸟定,天下定。”为应对竞争,像京东等自营电商也加速在全国扩容仓库和快递员。

多家银行相关负责人在今年双11前的媒体沟通会上表示,为服务好双11的支付环节,已对银行内部IT系统进行了升级。

一个有意思的现象来自商户端,随着双11效应的逐年增强,商户端负责与天猫对接的人的职位也水涨船高,从电商经理、电商总监、电商总经理,现在又将电商部门独立出来运作。商户对电商的理解已不只是为公司增加一个销售渠道,而是全方位地用信息化手段重塑零售方式。

来自第三方的角色正在加速进入双11的生态中。张勇透露,今年有数百家游戏工作室为双11店铺开发小游戏,供几万家商户与消费者进行游戏互动,用户在无线端的互动形式更加多样化。

苏宁相关负责人对记者说,连续两届、每年11月份的O2O购物节正在改造苏宁全国1600多家线下门店的功能,它们不只是3C商品的销售渠道,而是转型为新品展示的窗口、线上大促销的联动拓展,以及各种用户增值服务的提供场所。

目前,双11和阿里生态已是一种相辅相成的关系。此外,像天猫推出的商品预售模式,实际上是在试水C2B定制服务,大数据从生产源头开始介入,将带来整个产业的变迁。

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