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治沙背后的故事:多一份坚持和责任

治沙背后的故事:多一份坚持和责任

【行业动态】     滋滋滋……北京的夏天正在进入“烧烤模式”,又到了外出避暑纳凉的季节。    既然有说走就走的旅行,何不一路向北去河北丰宁的青山绿水间的寻找一份清凉。    从北京出发,一路向北180公里就到了河北丰宁。没错,丰宁就在北京的鼻子底下,这里的一草一木、一山一水都是京津冀一体化生态圈的一员,早已与北京“同呼吸共命运”。如今的丰宁,映入眼帘的是一派自然祥和的美丽景色:蓝天白云触手可及,绿...

    滋滋滋……北京的夏天正在进入“烧烤模式”,又到了外出避暑纳凉的季节。

    既然有说走就走的旅行,何不一路向北去河北丰宁的青山绿水间的寻找一份清凉。

    从北京出发,一路向北180公里就到了河北丰宁。没错,丰宁就在北京的鼻子底下,这里的一草一木、一山一水都是京津冀一体化生态圈的一员,早已与北京“同呼吸共命运”。
如今的丰宁,映入眼帘的是一派自然祥和的美丽景色:蓝天白云触手可及,绿树荫荫生机勃勃,草原风光旖旎多姿,骡马牛羊怡然自乐…难怪现在很多北京人跑来丰宁买房,在这片土地上寻找一份自然、美好和宁静。

    你一定想不到,在2000年以前,这里还是“猪上房,羊跳墙,小孩坐在房檐上;地不打粮,沙子埋房”的不毛之地。

    这里发生了什么?这里发生过什么?让我们开启“探索与发现”模式,走进那个与“植树”有关的故事。

    十多年前,那个时候北京经常遭受沙尘暴侵袭,当时就有句谚语“北京十粒沙,两粒丰宁来”,可见丰宁地区沙化问题已经严重影响到首都北京的生态环境。人人都能想到“狙击风沙 植树造林”,但是在丰宁,“植树”是一件很艰难的事情,为什么?

    在丰宁,种树挖坑经常碰见砂石地,土壤条件极其而来,必须要换土种植;好不容易种上树苗,可能一阵大风就吹倒;这还不算,就是树苗活了,还要面对气温、干旱、野生动物啃食等问题,导致树木成活率非常低。最关键的原因是,当地居民过去多以放养牛羊为生,过度放牧是导致沙化的直接原因,不解决居民生计问题,在这里植树造林几乎被认为是不可能。

    面对这些困难,很多人打了退堂鼓、很多治沙项目半途而废。然而“中国首都圈环境保护示范基地”项目却坚持下来了,这个2000年由丰田汽车发起的项目,一干就是15年。

    作为丰田在中国企业社会责任(CSR)体系中的重要一环,项目实施至今已经进入第五期,累计在丰宁植树超过500万棵,绿化总面积超过5万亩以上,树木的成活率高达90%以上,该地区的荒漠化面积由2001年的30.8%减少至10.3%,绿化面积已由28.44%增加至51.44%。另外,丰田还通过技术引进、小额贷款、开拓销路等循环扶持的方式,帮助当地居民发展奶牛圈养、果树及药草种植等新的收入来源,实现了保持自然条件与居民生活的平衡。

    此外,在项目实施的第二期期间,丰田还设立了“21 世纪中国首都圈环境绿化交流中心”,将项目成果向其它地区推广,以点带面,形成了一套完整可持续的沙漠化防治体系。

    为什么一件被认为是不可能的事,外来的丰田汽车却能够做到呢?

    日本企业普遍把履行社会责任放在非常重要的位置,在企业文化建设中积极倡导,把企业使命与社会责任统一起来,把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来,成为日本企业文化发展的一个趋势。如著名的“丰田纲领”中第一条就提到:上下一致,志诚服务,以产业造福社会。这不仅是一种企业精神,更是一种企业社会责任的内在追求。

    正是基于这种精神,丰田在早期发展中创造出在当时技术领先的织布机,率先满足了人们渴望脱离繁重劳动的需求,体现了对所处时代的“责任”。此后,当面对人们对汽车生活的渴望时,从制造普及汽车开始,直至上世纪90年代率先启动新能源环保车研发,这一切都成为其企业发展所必须履行的“责任”。

    可见,在丰田近百年发展历程中,一直忠于“责任”并始终“坚持”,从而构成了丰田企业社会责任建设的重要思想。

    回到环境保护话题,在丰宁植树治沙解决的只是区域性问题,企业想要发挥更大的责任就必须要提高全社会参与环保的积极性。

    2005年,丰田为拓展环保领域的新项目进行调研时,了解到很多草根NGO 空有优秀的理念和创意,却因缺乏资金而难以深入开展活动,于是丰田迅速启动了“中国青年丰田环保奖”(后更名为“ 中国青年丰田环境保护资助行动”),为关注生态环境和有志投身环保事业的民间力量搭建有效的实践平台。

    不同于以往许多针对已有成果的环保项目进行奖励,这个环保奖重点对处于萌芽期的优秀环保项目提供资金支持和交流平台,起到孵化器的作用。如今,所资助的81 个优秀创意项目、115个优秀个人和团队,就像一颗颗环保的种子,在各地、各领域生根发芽,成为保护环境、推动全民环保的重要力量。

    良好的生态环境是可持续发展的基础,优秀人才是推动社会进步的驱动力。所以,为社会培养人才也是企业义不容辞的社会责任。

    造车先育人,正是这一个理念影响着丰田在中国的CSR战略。早在1990年,丰田尚未在中国开展整车生产业务,就与当时的中国汽车工业总公司、金杯汽车股份有限公司在沈阳共同设立了“中国汽车工业丰田金杯技工培训中心”(现辽宁丰田金杯技师学院),建校至今的25年里,为了为中国汽车产业培养了大量掌握优秀技能的专业人才,对中国汽车产业的发展影响深远。除此以外,旨在帮助经济困难的学子实现大学梦所设立的“丰田助学金”项目,不仅限于经济援助,更注重让受助学生自强自立,实现从“受助”到“自助”再到“助人”的良性发展。

    “十年树木,百年树人”的口号是多么的响亮,而真正“坚持”下来又谈何容易?从1990年开始为中国汽车产业“育人”,从2000年开始为中国环保事业“植树”……丰田在中国的社会贡献活动“坚持”至今,从未放弃“责任”。

    正所谓能力越大,责任就越大!在一个企业发展壮大的过程中,责任也相伴共生,唯有忠于“责任”并始终“坚持”,才是真正让人尊敬的企业。

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