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长安福特马自达总裁沈英铨:得知道消费者要什么

长安福特马自达总裁沈英铨:得知道消费者要什么

【行业动态】 京华时报11月11日报道 即将于年底退休的长安福特马自达华人总裁沈英铨感慨良多。从2007年至今,沈英铨带公司成功渡过经济危机的难关,其成绩也得到了多方认可。问:下一任总裁并非中国人,您对他会有哪些建议?答:作为一个专业的经营者或者职业经理人,不管他从哪一个国家来,重要的是他能不能把成绩做出来。我觉得最重要的还是在于要充分了解中国市场的特性,简单讲就一句话,中国消费者到底要什么。问:对于产能不均衡的问题,福特在未来会有什么规划呢?答:直到今年,重庆厂一直产能不够。...

京华时报11月11日报道 即将于年底退休的长安福特马自达华人总裁沈英铨感慨良多。从2007年至今,沈英铨带公司成功渡过经济危机的难关,其成绩也得到了多方认可。

问:下一任总裁并非中国人,您对他会有哪些建议?

答:作为一个专业的经营者或者职业经理人,不管他从哪一个国家来,重要的是他能不能把成绩做出来。我觉得最重要的还是在于要充分了解中国市场的特性,简单讲就一句话,中国消费者到底要什么。

问:对于产能不均衡的问题,福特在未来会有什么规划呢?

答:直到今年,重庆厂一直产能不够。但是南京厂投产以后,马自达2一开始的销售并不尽如期待,所以南京厂有一些产能没利用好,我们决定把马3转到南京。通过优化,到今年我们的产能可以提升到45万辆。另外,重庆第二工厂标的土地还有第二期的,发动机厂也会在2013年投产,届时我们的总产量会达到75万辆。

(本文来源:京华时报。 更多精彩内容请访问京华网 http://www.jinghua.cn 作者:曹锦)
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