一边是汽车后市场数千上万亿估值的呼声，一边是“寒冬来临”的哀嚎，让很多人有点摸不着头脑：为何汽车保有量越来越多，汽修门店的生存却变得越来越艰难？

据中国汽车流通协会发布的数据显示，中国汽车后市场的规模2015年已经超过7000亿元，5年内将超过1万亿元。在这样的契机下，从2014年年底开始，无数汽修店如雨后春笋般涌现出来。这无疑令汽修市场寒意阵阵，随着竞逐者的不断涌入，汽车修理实体店早已处于过剩状态。

长期从事汽车研究的业内人士者表示，汽车后市场“蛋糕”体量虽大但竞逐者也多，过剩现状下，传统店面仅靠提升维修效率、降低修理成本等方式，显然已不够用。那么，如何应对和安然度过“寒冬”状态带来的危机呢？

中国汽配行业协会资深讲师、汽修行业协会秘书长、山东省汽车用品商会高级培训师韩瑞杰老师认为，汽修门店不单单要注重技术与成本，店面管理、销售技巧、团队建设、绩效考核、时间管理等多方面的提升才是根本之道。

韩瑞杰老师从事培训教育事业近十年，创立的山东慧恩企业管理咨询有限公司是山东首家专业从事汽车服务培训服务工作的机构，针对汽车用品行业设立实用性极强的店面管理、销售技巧、服务礼仪、团队执行力、团队心态训练、企业招聘系统、绩效考核、团队文化复制、沟通艺术、团队凝聚力训练、自动自发的会务系统、团队建设、时间管理等课程，为打造一支具有超强作战能力的团队奠定坚实基础；同时随着公司发展课程会不断完善和增加，开设公众演讲班、领导力训练营、沙盘模拟训练、拓展训练、潜能开发、团队激励、九型人格、教练技术等系列课程，采用培训+咨询的模式，有的放矢的从根源帮助企业进行突破和改变，制定整体学习培训方案，帮助汽修企业摆脱低盈利甚至亏损状态，成功转型并创造高利润。

丰富的经验来源于不断的学习与实战，韩瑞杰老师多年来亲自走访数百家终端店面与企业家进行深入沟通探讨，并远赴美国、欧洲等十多个国家进行学习和进修，对培训和实战操作拥有非常充足的落地经验，也是成功将培训理念在山东汽车服务行业落地的第一人。在服务上百家企业的过程中，曾经帮助实体企业实现3年5倍速度的业绩增长；也曾用不到三年时间将一家只有七个人的团队打造成近百人团队，同样用了不到三年时间，将这家企业年营业额八百万打造突破五千万。立足山东，服务全国，近千家汽车服务知名店面老板接受过韩瑞杰老师的培训，获益良多，良好的影响力和口碑也从此而来。

韩瑞杰老师常说，我们的目标就是用智慧帮助企业，用感恩回报社会，欢迎所有正处在低谷期、瓶颈期或是追求更高目标的企业来与我们合作成长，共同探寻发展新机遇，顺利度过“寒冬期”。

2013年—2015年，韩瑞杰老师在全国二十多省市进行巡回演讲，有超过八千多家企业老板走进过他的课堂，有超过五万多名的企业员工受过他的培训，无论他们的工作还是生活都得到了很大的提升和改变。

2014年，韩瑞杰老师在某汽配行业订货会上演讲三个小时，创下现场签单2700万的纪录。

2015年8月，韩瑞杰老师接受中央电视台CCTV《发现诚信》品牌栏目隆重邀请，作为专访嘉宾接受中央电视台国际频道著名主持人的专访。

2016年1月，韩瑞杰老师荣获“中国讲师网”明德杯“中国好讲师”荣誉称号。

2016年4月，韩瑞杰老师荣获“中国诚信企业家功勋奖”。

2016年4月，慧恩公司荣获“重质量，守诚信”示范企业荣誉称号。