融合全球高水平电网事业与数字技术,
以创新能源解决方案为实现可持续发展社会做出贡献
株式会社日立制作所(执行役社长兼CEO:东原敏昭/以下简称,日立)宣布,根据2018年12月17日与ABB Ltd(以下简称,ABB)签订的电网事业收购协议*1,对从ABB公司分离出来的电网事业公司,于今日完成了80.1%的出资手续。新公司日立ABB电网有限公司(Hitachi ABB Power Grids Ltd)(CEO:方秦(Claudio Facchin)/总部:瑞士苏黎世/以下简称,日立ABB电网)将于今日正式启动运营。日立负责能源事业领域的执行役副社长西野寿一将兼任该公司董事长,与从2016年起一直领导该事业的CEO方秦一同,将能源解决方案事业作为日立社会创新事业的核心,在全球继续巩固扩大。
日立和日立ABB电网将通过融合全球高水平的电网事业和以Lumada*2为代表的日立数字技术,向全球提供创新能源解决方案,同时还将进一步拓展交通、智能生活、产业、IT各领域的事业。通过日立和ABB历经百年的先进工程技术,在提高客户事业效率和灵活性的同时,帮助客户构建新的商业模式,并提升社会价值、环境价值和经济价值,为实现可持续发展社会做出贡献。
面对能源转换,全球电力市场将迎来前所未有的变革期,无论短期还是长期,数字技术创新都将备受关注。可再生能源在混合能源中的占比正在大幅增加,这对于实现全球各国迫切追求的脱碳化目标至关重要。可再生能源具有间歇性(不稳定),开发利用较为复杂。虽然现在很多国家也在推进可再生能源的并网,但由于难以事先预测发电量,能源系统的管理又要做到随机应变,因此对运用的灵活性和稳定性有着较高的要求。同时,想要在电力市场广泛普及可再生能源,还需要同更多的系统进行联动。
此外,随着分布式能源的激增及生产消费者(Prosumer)的出现等能源消费模式的变化,能源形势也在发生变化,电动汽车的增加和数据中心的扩大,促使电力需求不断上涨。因此,通过数字化构建全新商业模式也备受期待。
2020年电网业务的市场规模达到1,000亿美元左右(约7,065亿人民币),其中预测性维护、分布式能源及资产优化等数字化相关市场,预计未来将有大幅增长*3。
在诸多能源之中电力的需求增长最为迅猛,在满足这一需求的同时如何降低环境负荷,将成为可持续能源未来的课题。日立ABB电网拥有先进的技术创新业绩,同时在超过90个国家拥有基于制造、服务、销售、研发网络的全球客户资源基础,作为市场和技术的引领者确立了自身特有的定位。日立ABB电网通过把全球领先的电网解决方案与日立先进的数字技术相融合,与客户及合作伙伴一起,以Powering Good for Sustainable Energy为目标,以协创打造崭新的能源解决方案,为实现可持续发展社会做出贡献。
新公司拥有36,000名员工,今后也将以实现更坚强、更智能和更绿色电网(Stronger, Smarter, Greener Grid)为目标,致力于成为备受客户青睐的合作伙伴。同时,新公司还将凭借重视客户的主导思想,以及约2,000人的国际级研发部门,在客户服务、经验、技术、创新、全球领先的业绩等方面发挥优势,力求实现差异化竞争。
此外,日立ABB电网还将通过有效运用日立的数字解决方案组合,扩大能源以外的其他各领域事业。在能源、交通、产业领域之外,再加上智能生活领域的智慧城市及能源储能,以及IT领域的数据中心管理,通过对上述领域的贡献扩大社会创新事业。日立将进一步强化包括日立ABB电网的能源解决方案在内的Lumada事业,向日立集团的所有客户推广先进的数字解决方案,为实现可持续发展社会做出贡献。
■株式会社日立制作所 执行役社长兼CEO东原敏昭发言
在诸多活动由于COVID-19而纷纷停滞的情况下,我们非常高兴新公司能够按计划启动运营。通过此次并购(M&A),我们获得了让日立成为真正的全球化企业的优质资产。
第一项资产是,在全球加快社会创新事业的基础。我们将把新公司全球领先的电网业务与日立的Lumada相融合打造能源平台,并运用新公司全球化的事业基础,在诸多产业领域扩大社会创新事业。
第二项资产是,加快日立全球化经营的基础。新公司是一个极富多样性的人才集合,拥有先进的全球化运营体制。日立通过推进与新公司的融合,在人才及各种运营方面都将加速迈向真正的全球化企业的进程。
以可再生能源的并网为首,脱碳社会的构建在SDGs(联合国可持续发展目标)中也是十分紧迫的重大课题。日立将与新公司合力挑战这一课题,为实现可持续发展社会做出贡献。
■日立ABB电网CEO 方秦(Claudio Facchin)发言
日立和ABB都是历经百年拥有丰富的技术与创新的企业。日立ABB电网将把世界级的能源解决方案与日立的开放性数字化平台相融合,扩大事业机会,在全球范围内提供全新的客户价值。
我们将致力于提供更坚强、更智能和更绿色的电网,成为备受客户青睐的合作伙伴,通过提升电力供给的安全性、可靠性和高效性,为可持续能源的未来做出贡献。
日立ABB电网80.1%股份的收购金额为68.5亿美元(约484亿人民币)*4。日立计划在2023年以后完成剩余19.9%股份的收购,将日立ABB电网完全子公司化。
以下用下划线标示的内容为在2018年12月17日相关新闻稿发布时的未确定事项,以及部分变更事项。
*1 2018年12月17日发布了相关新闻稿《日立收购ABB电网事业,强化能源解决方案事业》。
http://www.hitachi.com/New/cnews/month/2018/12/181217.html
*2 Lumada:旨在从客户的数据中创造价值,加快数字化创新且运用了日立先进的数字化技术的解决方案・服务・技术的总称。
*3 本公司调查结果。
*4 从该公司业务价值110亿美元中减去负债等,再乘以出资比例80.1%所得的金额。按1美元=7.065人民币计算。
■日立ABB电网有限公司(收购的电网事业公司)概要(截至2020年7月1日)
名 称 |
Hitachi ABB Power Grids AG(Hitachi ABB Power Grids Ltd/日立ABB电网有限公司) (2020年7月1日,原有的公司名称ABB Management Holding AG将变更) |
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所在地 |
瑞士苏黎世 |
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代表人的职位、姓名 |
CEO 方秦(Claudio Facchin) |
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业务内容 |
电网产品、系统、软件、服务解决方案等的设计、制造、销售 |
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生产据点数量 |
(合并)约100处*5 |
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营业据点数量 |
(合并)约200处*5 |
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员工总人数 |
(合并)约36,000人*5 |
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注册资金 |
132万美元 |
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成立日期 |
2018年9月20日(ABB Management Holding AG成立) 2020年7月1日起商号变更为Hitachi ABB Power Grids Ltd,正式启动营业 |
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大股东及持股比例 |
日立:80.1% ABB:19.9% (出资手续完成前:日立0.0% ABB:100.0%) |
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日立与该公司 之间的关系 (出资手续完成前) |
资本关系 |
无应记载事项 |
人力关系 |
无应记载事项 |
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交易关系 |
无应记载事项 |
*5 包括计划截至2021年上半年从ABB公司分离出来并交接给日立ABB电网的部分法人。
■日立ABB电网董事
董事长 |
西野 寿一 |
董事 |
小田 笃 |
董事 |
大槻 隆一 |
董事 |
Duncan Hawthorne |
董事 |
Manuel Valverde |
董事 |
Timo Ihamuotila |
副董事长 |
Frank Duggan |
■ABB电网事业近年经营业绩*6 (百万美元)
财 报 周 期 |
2017年12月期 |
2018年12月期*7 |
2019年12月期*7 |
总资产 |
8,387 |
- |
- |
销售额 |
10,028 |
- |
- |
营业利润 |
875 |
- |
- |
Operational EBITA |
1,027 |
- |
- |
*6 本数据由ABB提供。
*7 ABB电网事业的业绩从2018年12月期起作为非持续事业进行管理,未单独公开。
ABB提供的包括电网事业在内的非持续事业的业绩如下(单位:百万美元)。
2018年12月期 销售额:9,698 营业利润:994
2019年12月期 销售额:9,037 营业利润:660
■ABB公司概要(2019年12月31日)
名称 |
ABB Ltd |
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总部所在地 |
瑞士苏黎世 |
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代表人的职位、姓名 |
CEO Björn Rosengren(2020年3月1日就任) |
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业务内容 |
电气化、工业自动化、运动控制、 机器人技术&离散自动化 |
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成立年月日 |
1988年1月5日(始创于 1883年) |
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注册资金 |
1.88亿美元 |
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合并净资产 |
140亿美元 |
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合并总资产 |
461亿美元 |
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大股东及持股比例 |
Investor AB:11.8%、Cevian Capital:5.3% BlackRock:3.4%、Artisan Partners:3.0% |
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日立与该公司 之间的关系 |
资本关系 |
无应记载事项 |
人力关系 |
无应记载事项 |
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交易关系 |
在软件等方面存在购买关系 |
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对关联方的适用性 |
无应记载事项 |
■日程
协 议 签 约 日 期 |
2018年12月17日 |
股 份 收 购 执 行 日 期 |
2020年7月1日 |
■收购的股份、收购前后持有股份的状态及收购金额
收购 前 持 有 股 份 |
0股 |
收 购 份 额 |
1,001,250股(80.1%) |
收 购 金 额*8 |
股份收购价格 约7,400亿日元 顾问费用等约100亿日元 合计 约7,500亿日元 |
收购 后 持 有 股 份 |
1,001,250股(80.1%) |
*8 股份收购金额会在本收购完成后与ABB通过价格调整进行确定。顾问费用等为当下预估数值。
■对今后业绩产生的影响
关于本收购在2021年3月期日立合并财报中的影响,将在确定后立即告知。
(参考)2021年3月期连合并业绩预期(2020年5月29日发布)以及前一期合并业绩
(单位:百万日元)
销售额 |
调整后 营业利润*9 |
持续型事业税前 当期利润 |
当期利润 |
归属于母公司股东的当期利润 |
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当期合并业绩预测 (2021年3月期) |
7,080,000 |
372,000 |
600,000 |
351,000 |
335,000 |
前一期合并业绩 (2020年3月期) |
8,767,263 |
661,883 |
180,268 |
127,246 |
87,596 |
*9调整后营业利润,即从销售额中减去销售成本以及销售费用、一般管理费用的金额后计算所得的指标。
<关于影响未来预期的风险因素>
本资料中关于本公司今后的计划、预期、战略等未来预想,是本公司在当前认为合理的特定前提条件下所做出的,不排除实际业绩等结果与预期有较大差异的可能性。
产生差异的原因主要有以下方面:
- 主要市场(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的经济状况及需求发生剧烈变化
- 汇率变动
- 融资环境
- 股票行情变动
- 原材料、部件的短缺以及价格变动
- 与长期合同相关的成本变动及合约解除
- 给予信用担保的客户的财务状况
- 产品供需的变动
- 本公司以及子公司应对产品供需、汇率、原材料价格变动以及应对原材料、部件短缺的能力
- 本公司以及子公司在下述方面的能力:应用新技术开发产品,市场投入时机的把握,实现低成本生产
- 人才保障
- 价格竞争的激化
- 与强化社会创新事业相关的战略
- 实施企业收购、事业合并、战略合作以及所产生的相关费用
- 实施事业结构改善措施
- 权益法关联公司所产生的投资损失
- 主要市场・事业机构所在地(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的社会状况以及贸易规定等各种法规
- 实施成本结构改革措施
- 本公司专利的保护以及其他公司专利使用的确保
- 对于本公司、子公司或权益法关联公司的诉讼及其他法律程序
- 产品和服务的缺陷・瑕疵等
- 地震、海啸等自然灾害,传染疾病的爆发以及恐怖主义活动、争端等所导致的政治、社会混乱
- 对于信息系统的依赖以及保密信息管理
- 对于退休金支付债务的预估报价
■关于日立制作所
日立致力于发展OT(operational technology)、IT(information technology)及产品・系统高度融合的社会创新事业。2019年度日立的合并销售额达到87,672亿日元,截至2020年3月末员工约301,000名。日立将运用Lumada,在移动、智能生活、产业、能源、IT五大领域提供数字解决方案,同步助力客户提升三大价值社会价值、环境价值、经济价值。
详情请参见日立全球官方网站(https://www.hitachi.com)。
■关于日立ABB电网
日立ABB电网是全球技术领导者,拥有共250年的历史传承。公司业务遍布90多个国家,员工约3.6万,总部位于瑞士。公司服务于电力、工业及基础设施领域的客户,并不断拓展可持续交通、智慧城市、储能和数据中心等新兴市场。凭借出色的业界成绩、全球业务网络和领先的装机容量,日立ABB电网作为构建更坚强、更智能和更绿色电网的优选合作伙伴,致力于推动社会价值、环境价值与经济价值的和谐发展,通过技术创新和数字化塑造可持续能源的未来,让世界充满活力。
详情请参见日立ABB电网官方网站(https:// www.hitachiabb-powergrids.com)。
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